🔎 Heute im Fokus: Entscheidung trifft Umsetzung – wenn Tempo zum Problem wird
🎙️ In dieser Case Clinic nehmen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine anonyme Zuschrift aus der Führungspraxis zum Anlass, ein häufiges Phänomen in Organisationen unter die Lupe zu nehmen:
„Wir entscheiden schneller, als wir umsetzen.“
Der Fall zeigt, wie ständige Strategieänderungen, neue Initiativen und fehlende Verbindlichkeit Teams zermürben und Führungskräfte vor eine zentrale Frage stellen:
Wie kann ich in einem Umfeld Stabilität schaffen, das sich ständig selbst überholt?
💡 Unsere Perspektiven auf das Thema:
Veränderung braucht Verbindlichkeit:
Wer ständig Neues beginnt, aber nichts abschließt, erzeugt Unsicherheit – und untergräbt Vertrauen in Führung.
Die Organisation leidet unter „Band and Wait“:
Mitarbeitende lehnen sich zurück und warten, bis die nächste Welle vorbeizieht. Ein Zeichen innerer Kündigung.
Psychologische Sicherheit als Schlüssel:
Führung heißt auch, Räume zu schaffen, in denen offen über Frustration, Unsicherheit und neue Wege gesprochen werden darf.
Stop Starting – Start Finishing:
Agilität ist mehr als Buzzword-Bingo. Wer Ergebnisse sehen will, muss Dinge zu Ende bringen.
Struktur schafft Halt:
Gerade in dynamischen Zeiten hilft ein klarer Fokus auf das Wesentliche – und das Bewusstsein, dass auch Konstanz ein Grundbedürfnis ist.
🌟 „Statt immer wieder neu zu entscheiden, sollten wir lernen, gemeinsam durchzuhalten.“
Erfahre in dieser Folge:
- Wie psychologische Spiele unbewusst Organisationen lähmen.
- Was ein Coaching-Führungsstil in turbulenten Zeiten bewirken kann.
- Warum Strukturhunger kein Zeichen von Schwäche ist.
- Was Claude Steiner, Peter Kruse und die Transaktionsanalyse dazu beitragen können.
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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