In der heutigen Case-Klinik ohne Gast nehmen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld ein Thema unter die Lupe, das viele bewegt – auf beiden Seiten des Bewerbungstisches:

Wie ehrlich dürfen Unternehmen im Recruiting wirklich sein?

Ausgangspunkt ist ein echter Fall: Ein:e Bewerber:in erfährt erst nach dem zweiten Interview durch eine interne Quelle, dass das Team mit hoher Fluktuation, schlechter Stimmung und fehlender Führung kämpft – davon war im Gespräch keine Rede.

Die Folge: Vertrauensbruch.

Armin und Thomas gehen der Frage nach, was Ehrlichkeit im Bewerbungsprozess bedeutet und warum sie in vielen Organisationen noch immer zu kurz kommt.

Ihr Fazit:

🔍 Ehrlichkeit schafft Vertrauen – Verschweigen führt zu Enttäuschung.

📌 Beide Seiten sind oft auf Selbstdarstellung trainiert – das verhindert echte Begegnung.

🧭 Unternehmen, die offen kommunizieren, gewinnen Mitgestalter:innen statt nur Konsument:innen.

Ein besonderer Fokus liegt auf der transaktionsanalytischen Betrachtung von psychologischen Spielen, ethischen Dilemmata und dem Mut zu mehr Wahrhaftigkeit – auch wenn sie unbequem ist.

🌟 „Wer nur Werbung macht, bekommt Konsument:innen – wer ehrlich ist, bekommt Verbündete.“

Erfahre in dieser Folge:

• Warum viele Unternehmen Angst vor Offenheit haben – und was sie das kostet.
• Wie Radical Honesty und Radical Candor den Unterschied machen.
• Welche Verantwortung Recruiter:innen als Beziehungsstifter:innen tragen.
• Was psychologische Sicherheit im Bewerbungsgespräch bedeutet.
• Wie eine Kultur der Transparenz frühzeitig Vertrauen aufbauen kann.

🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!

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Zu Armin Ziesemer

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Zu Thomas Böhlefeld

• Website: Kommitment
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