No episódio de hoje, vamos falar sobre algo que pode transformar a forma como você aprende e se desenvolve profissionalmente: os Estilos de Aprendizagem e a Teoria de Kolb. Ficou curioso? Então, vem com a gente!

Se você já se perguntou como melhorar o engajamento do seu time, criar uma dinâmica mais colaborativa e motivar as pessoas a alcançarem objetivos em comum, este episódio é para você. No episódio de hoje, vamos falar sobre Gamificação no ambiente corporativo. Essa ferramenta de gestão utiliza elementos de jogos, como recompensas e desafios, para engajar equipes, aumentar a produtividade e promover uma cultura de alta performance.

Você já se deparou com prazos apertados, projetos desorganizados ou dificuldades para acompanhar o progresso do time? Ou sentiu que sua equipe precisa de mais clareza e eficiência? Se a resposta for sim, você está no lugar certo.

No episódio de hoje, vamos falar sobre duas das metodologias ágeis mais populares no mundo corporativo: Kanban e Scrum. Vamos explorar como elas funcionam, suas principais características, diferenças, e, o mais importante, como escolher a que melhor atende às necessidades da sua equipe e empresa. Fica comigo!

Você já se pegou tomando uma decisão que parecia óbvia, mas depois percebeu que talvez não fosse a melhor escolha? Ou ficou com a sensação de que agiu no automático? Pois bem, isso pode ser o efeito dos vieses cognitivos.

No episódio de hoje, nós vamos explorar o que são esses vieses, como eles afetam a tomada de decisão, e o mais importante: como vencê-los no dia a dia, especialmente no ambiente corporativo. Fica comigo!

Neste episódio, nós vamos explorar sobre um tema essencial para o crescimento de qualquer organização: a Inovação. Vamos explorar a diferença entre descoberta, invenção e inovação, e explicar como você pode aplicar os conceitos de Inovação Incremental e Disruptiva na sua realidade corporativa. Pronto para transformar ideias em ação?

Neste episódio, nós vamos explorar um conceito essencial para quem vive ou lidera mudanças no ambiente corporativo: os Quatro Quartos da Mudança, de Claes Jansen. Vou te mostrar como essa abordagem pode te ajudar a entender e gerenciar melhor as transformações, tanto na sua carreira quanto na sua empresa. fica comigo!

Inicialmente, é de grande importância tornar os hábitos claros, visíveis e facilmente compreensíveis para aumentar a probabilidade de adesão consistente.

Sendo assim, partimos do princípio que cada hábito pode ser dividido em quatro componentes, sendo eles: Gatilho, Desejo, Resposta e Recompensa.

No episódio de hoje nós vamos aprender sobre a 1ª lei do livro Hábitos Atômicos. Fica comigo!

Vamos começar definindo o que é o pensamento divergente. Esse conceito foi proposto pelo psicólogo J.P. Guilford nos anos 1950, e se refere à capacidade de gerar ideias diversas e explorar múltiplas direções sem se preocupar com julgamentos ou limitações. Pense em uma situação de brainstorming: a meta não é encontrar a resposta certa imediatamente, mas criar um espaço seguro para que cada pessoa se sinta livre para propor até mesmo as ideias mais ousadas ou improváveis. No pensamento divergente, qualquer contribuição é válida e bem-vinda, sem filtro, sem julgar o que é “bom” ou “ruim”.

No episódio de hoje, nós vamos explorar o pensamento divergente e o pensamento convergente – duas abordagens que juntas formam o cerne da inovação e do planejamento estratégico. Então, se você quer saber como esses tipos de pensamento podem mudar a dinâmica no seu trabalho, fica comigo!