Project Management Leadership

Die Ernüchternde Wahrheit: 75 Prozent aller Projekte scheitern, sind nicht on time fertig, übersteigen das Budget oder verfehlen das Projektziel. Das bedeutet, dass von jedem für ein Projekt ausgegebenen Euro, 75 Cent rausgeworfenes oder ineffizientes Geld sind! Wilfried Reiter zeigt, welche Projektplanungsmethoden wirksam sind, wie man sich gegen falsche Vorstellungen von Auftraggebern und Kunden zu Wehr setzt und sein Projekt doch noch erfolgreich ans Ziel bringt. Wilfried Reiter ist selbständiger Trainer und hat 1999 zusammen mit seiner Frau das Unternehmen in2ition gegründet.

Bücher über Projektmanagement gibt es jede Menge - doch seltsamerweise keines über das Thema, das Projektmanager am brennendsten interessiert: Wie kann ich meine akute Projektkrise lösen? Klaus D. Tumuscheit bietet dem gestressten Projektmanager die nötigen Werkzeuge. Tumuscheits 33 praxiserprobte Erste-Hilfe-Massnahmen lösen jene 33 Projektprobleme, an denen Projektmanager immer wieder verzweifeln, wie zum Beispiel: "Unsere Termine sind nicht zu schaffen!", "Die da oben wissen nicht, was sie wollen!", "Wir kriegen kein Budget!", "Der Papierkram stiehlt meine Zeit!", "Unser Chef funkt ständig dazwischen!".

70 bis 80 Prozent aller Projekte scheitern, werden schöngeredet oder in aller Stille begraben. Von den wenigen, die durchkommen, liegen die meisten weit über Budget, hinter dem Zeitplan, dem Markt und den Ergebniserwartungen zurück. Weshalb erreichen Projekte trotz kompetenter Projektleiter und engagierter Projektteams so selten vollständig ihr Ziel? Warum geht so vieles schief, obwohl sich so viele Mühe geben? Vielleicht ist Ihnen auch schon der leise Verdacht gekommen: Jemand sabotiert die Projekte!

Mit Projektmanagement zum Erfolg – Wie Sie Projekte effizienter, schneller und kontrollierbarer abschließen: Haben Sie das Gefühl Ihre Projekte laufen nicht so zügig und effektiv ab, wie Sie es geplant hatten? Möchten Sie zu einer respektierten und durchsetzungsfähigen Führungspersönlichkeit werden, die ihr Team motiviert und zusammenhält? Möchten Sie bei der Projektplanung schnell auf veränderte Kundenwünsche reagieren, um die Zufriedenheit Ihrer Klienten zu erhöhen? Dann ist dieses Buch ein absolutes Muss für Sie!

Existenzgründung leicht gemacht - schnell und risikofrei zum eigenen erfolgreichen Start-up. Sie möchten endlich Ihr eigener Chef sein und nicht länger für die Ziele Anderer arbeiten? Sie möchten Ihren 9-to-5-Job gegen finanzielle Unabhängigkeit und mehr Freizeit tauschen? Sie träumen schon länger vom Schritt in die Selbstständigkeit, waren aber bis jetzt von den schier unüberschaubaren Regelungen und den komplizierten Abläufen überfordert? Dann ist dieses Hörbuch Ihr Schlüssel zur Freiheit und Sorglosigkeit.

We think that we fail in decisions because of our own faults. In Business Decisions: D - Side Practical Decision Making Business Guide, we see this is not the case. Many recent popular science books have gleefully shown how irrational we are in making decisions. However, that is not the main reason why we fail in our decisions. The real challenge is our failure to grasp the complexity in most everyday life problems.

If you haven’t heard of the term before, agile project management is an approach that allows you to break a large project into smaller and more manageable tasks. This way, you and your team will be able to adapt to change quickly and deliver work in a fast and efficient manner. If you’re new to this methodology, it might seem complex and overwhelming at first. But, once you dig deeper and start informing yourself, you will realize that you’re already doing many of the things this type of management is based on.

This book is crafted to serve as a comprehensive guide for aspiring and seasoned IT project managers. It delves into the core aspects of project management, offering practical advice, insights, and strategies drawn from real-world experiences. It primary focus is on A Day in the Life of a Project Manager. Other subsequent books in this series will touch on different aspect of project management principles.

A field manual for leaders who want to roll up their sleeves and disrupt the status quo, The Culture Project will tell you how you can use practical tactics and common sense to really understand what’s going on “in the weeds” of your organization - and why doing so is the only way to end mediocre performance and lukewarm results.

If you’ve always wanted to increase productivity and efficiency by improving workflows and increasing your team’s ability to complete (more) work on time and as well as everyone’s comprehension of complex information such as task relationships but haven’t been able to figure out the best path to get there, keep reading...You are about to learn how to spot impediments in work progress visually, improve teamwork and communication between your team members and have a perfect workflow by leveraging the power of Kanban boards!

Projekte effizienter, schneller und kontrollierbarer abschließen. Modernes Projektmanagement bedeutet agiles Projektmanagement! Egal ob Sie als Anfänger Ihr erstes Projekt betreuen oder schon Fortgeschrittener in diesem Bereich sind - begeistern Sie Ihre Vorgesetzten, Mitarbeiter und vor allem Ihre Kunden mit den exklusiven Management-Modellen aus diesem Ratgeber und werden Sie sofort zum Top-Leader! Entdecken Sie die agile Methode SCRUM und profitieren Sie von den enormen Vorteilen für Ihr Unternehmen und Ihren persönlichen Erfolg.

Faster time to market, from concept to delivery of services/products, in order to deliver the value customers demand is the key to success. DevOps is becoming a silver bullet to achieve this. The key requirement is a change in mindset to achieve DevOps. Start small and think big is the winning formula. The objective of this audiobook is to provide a concise introduction to DevOps, what it is, why it is, and how it can be of benefit to your organization.

■「考えること」を強みに変えて、仕事で成果を上げる方法がわかる本

Thе term dаtа anаlуѕіѕ is a process in whісh data sets аrе analyzed аnd іnѕресtеd to collect іnfоrmаtіоn. Frоm thе соllесtеd іnfоrmаtіоn conclusions аrе drawn. A lot оf tесhnіԛuеѕ аnd tесhnоlоgіеѕ аrе used ѕuсh as сlеаnіng, trаnѕfоrmіng, аnd mоdеlіng of dаtа to tаkе dеѕіrаblе buѕіnеѕѕ dесіѕіоnѕ. Clеаnіng оf data іnvоlvеѕ rерlасеmеnt оf inaccurate or соrruрtеd dаtа. This corrupted dаtа іѕ mоdіfіеd оr removed uѕіng dіffеrеnt tесhnіԛuеѕ.

In Project Management: The Black Experience, Eric presents his direct and honest experience as an African American project manager in a White-dominated corporate world. He shares his 14+ years of experience and insights in the IT project management space of surviving as a Black project manager. This journey begins with a small-town kid from Bluefield, West Virginia, seeking to achieve his dreams but faced with the reality of his “good enough isn’t good enough”, as his parents taught him at an early age.

Few things are as fundamental in business as communication. At a time when routines are being displaced by automation and everything is just "a project," employees often feel uninformed, and companies feel like piles of chaos. Face-to-face meetings, emails, and phone calls are holding the enterprise together in a makeshift way, as if tied together with twine. Internal politics is not only the order of the day, but a fundamental tool for effectiveness. Board members as well as employees who simply want to get meaningful work done are becoming more and more frustrated.

Master the skills, practical how-to techniques and tips in The Extraordinary Power of Project Relationships. Your business life will be much more successful and so will your personal life. Invest in reading, learning and appropriately applying these techniques. Use the audiobook as a handy reference as you perform project work in the office as well as your personal life. Reward yourself. Your relationships will get better. You deserve to make their life as good as it can be!

Arbeiten in agilen Teams und flachen Hierarchien ist toll und schafft Freiräume, die in klassischen Strukturen oft fehlen. Dass in agilen Strukturen zugleich große Herausforderungen lauern können, erfahren Mitarbeiter*innen und Führungskräfte spätestens dann, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen. Wen beziehe ich ein, wen nicht? Welche Aspekte müssen berücksichtigt werden? Und nicht zuletzt: Darf, kann und sollte ich das überhaupt selbst entscheiden?

Have you always wondered what you can do to improve the team you work with? Do you wonder if there is a way to ensure the product is updated periodically to ensure the final product has all the features the stakeholder wants? If you answered yes, then this is the book for you. Most project managers and organizations throw the word Agile around a lot when working on software development. Little do they know that this project management methodology can be used to develop almost any product and used by any team with a deliverable. So, what are you waiting for? Grab a copy of this book.

Teil 1: Die Realität im Multiprojektunternehmen, Teil 2: Die Zukunft im Multiprojektmanagement, Teil 3: Transformation - Der Weg zum nachhaltig florierenden Unternehmen. Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten. Abstriche an den Spezifikationen werden in Kauf genommen. Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden sind die Folge. Doch die Schwierigkeiten sind oft hausgemacht. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte; sie bremsen Projekte aus.