Bonjour à tous et bienvenue dans ce 26ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Aujourd’hui, je vous embarque dans les coulisses d’un débat animé avec mes étudiants autour d’une question brûlante : faut-il faire évoluer les pratiques managériales ? Avec des chiffres éloquents sur le burn-out et le stress, ce nouvel épisode questionne la nécessité de repenser les modes de management face au mal-être grandissant des salariés.

Entre arguments pour le changement, risques associés et importance de trouver le juste équilibre, je vous partage des pistes concrètes et des exemples inspirants pour transformer, en douceur mais avec intelligence, nos façons de manager.

Prêts à ouvrir le débat et à imaginer le management de demain ? Installez-vous, c’est parti !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 25ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

🎉 Potentiel 2 Manager fête ses 1 an ! 🎉
Dans cet épisode anniversaire, je passe de l’autre côté du micro 🎙
Emmanuelle Duchier-Lapeyre me questionne sur cette aventure née… au bord d’une piscine !

Je vous partage sans filtre les coulisses de ce podcast et les 3 grands enseignements que j’en retiens :
💡 Oser, même sans être experte
💬 La force des rencontres authentiques
🚀 Le podcast comme moteur de développement (pro et perso)

Merci à mes invité·es, à Anne pour le montage, et à VOUS, les auditeurs engagés ❤️
🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 24ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

🎧 Management avec sens et valeurs
Dans cet épisode, je reçois Robin Pitarque, dirigeant du cabinet ETHIC Recrutement.

Il partage son parcours inspirant et sa vision d’un management structuré, humain et aligné avec des valeurs fortes.

💡 Au programme :
✔️ Le rôle du manager dans la fidélisation
✔️ La transparence comme levier de confiance
✔️ Recruter avec cohérence et sens

🎤 Un échange sincère, concret et inspirant pour repenser nos pratiques managériales.
👉 À écouter sans modération !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 23ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

80 % des professionnels disent avoir déjà travaillé avec un collègue toxique.

Dans cet épisode solo, je vous propose des clés concrètes pour repérer et gérer ces comportements, sans tomber dans la généralisation.

💬 Communication factuelle, cadre clair, appui des RH…

Je partage des outils pour préserver la cohésion d’équipe, votre posture managériale, et maintenir un environnement de travail sain.

Un épisode miroir de celui sur le manager toxique, car l’équité est essentielle à mes yeux : la toxicité peut se retrouver à tous les niveaux d’une organisation.

👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel !

Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 22ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

🎙️ J’ai vécu le management toxique.
Et croyez-moi, ça laisse des traces.

Dans cet épisode, je vous parle de ce que ça fait de travailler dans un climat basé sur la peur, le contrôle, et l’humiliation.

📞 Appels à toute heure.
😨 Pression constante.
❄️ Managers qui soufflent le chaud et le froid.
🙅‍♀️ Aucune écoute. Zéro transparence.

À écouter, à partager. Parce que ça concerne plus de monde qu’on ne le pense.

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 21 ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

"Management par l'accompagnement"

Dans cet épisode, j’ai échangé avec Guillaume Rollet, co-dirigeant de CTC, sur ses valeurs managériales centrées sur l'humain et l'importance du collectif dans l’évolution d'une entreprise.

💡 À retenir :

• L’engagement collectif comme moteur de progression.

• L’écoute active et le soutien des collaborateurs.

• La co-construction des projets avec les équipes.

📚 Livre recommandé : "Business Adventures" de John Brooks.

✨ Notre rencontre au CJD : Un moment fort où nous avons échangé sur nos visions du management et des bonnes pratiques à adopter pour inspirer nos équipes.

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 20ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Mickaël Martinez, boulanger passionné et entrepreneur basé à Marseille. En seulement deux ans et demi, il a su développer son entreprise en multipliant son effectif par quatre, tout en imposant son style unique de viennoiseries visuelles et innovantes.

Mickaël partage avec nous :
✅ Son approche du management basée sur l’humain et la motivation
✅ L’importance de la cohésion et de l’esprit d’équipe, notamment en période de rush
✅ Son engagement à transmettre sa passion, à travers Instagram et des formations à l’international

Un épisode inspirant qui montre comment la passion et le management peuvent transformer une entreprise en une véritable aventure humaine et entrepreneuriale.

Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 19ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Écoutez cet épisode en solo où je décrypte les attentes professionnelles et personnelles de la Génération Z.

Au programme :

✨ Pourquoi la reconnaissance et des feedbacks réguliers sont essentiels.

✨ L'équilibre vie pro, vie perso : une priorité non négociable.

✨ Autonomie, responsabilité, et besoin d’être entendu.

Vous pensez que manager la Génération Z est un défi ?
Cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et intégrer ces nouvelles attentes au sein de vos équipes.

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

#Management #GénérationZ #Potentiel2Manager #Leadership #FutureOfWork

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