Un buen táctico no solo conoce sus herramientas, sino quedomina el terreno. En este episodio de Mister Project, el ingeniero Mauricio Ospina Fonseca, PMP®, RMP®, PgMP®, OPM3®, nos guía en un viaje esencial por el entorno en el que operan los proyectos, tal como lo expone la Guía del PMBOK® Sexta Edición.

Desde los factores ambientales de la empresa (EEFs)hasta los activos de los procesos de la organización (OPAs), exploramos cómo estos elementos —externos e internos— pueden influir positiva o negativamente en la ejecución y resultados de un proyecto. A través de ejemplosclaros y estrategias aplicables, descubrirás cómo identificar y aprovechar estos factores como un verdadero profesional en gestión de proyectos.

Este episodio es clave para quienes se preparan para la certificación PMP® y buscan comprender cómo el entorno impacta la planificación, ejecución y control del proyecto.Entender el terreno te permitirá anticiparte, adaptarte y aprovechar cada circunstancia a favor del éxito del proyecto.

En este episodio de Mister Project exploramos los componentes esenciales de la Guía del PMBOK® Sexta Edición. Profundizamos en el ciclo de vida del proyecto, las fases, los grupos de procesos, las áreas de conocimiento y cómo estos elementos se integran para entregar valor real en cada proyecto. También conversamos sobre el rol estratégico de la dirección de proyectos, los factores que impulsan la creación de un proyecto y su función como motor de cambio y generador de valor en las organizaciones. ¡Un episodio clave para cimentar tu camino hacia la certificación y la excelencia profesional!.

En este episodio exploramos los conceptos clave del PMBOK® 6 sobre la relación entre proyectos, programas, portafolios y operaciones, fundamentales para quienes se preparan para la certificación PMP®. Hablamos del proyecto como impulsor del cambio, generador de valor, y su alineación con la estrategia a través de la Dirección Organizacional de Proyectos (OPM). Ideal para reforzar tu preparación en dirección de proyectos.