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Does spiritualism have a place in business? And if it did—what could it unlock?

In this one-of-a-kind episode, Keith Roberts, Chief Marketing Officer at Stunio and author of The Zen of Business, joins host Sammy Gebele to explore how Buddhist philosophy can elevate your personal and professional life. Together, Sammy and Keith explore practical applications of Buddhist concepts like the Eightfold Path, ikigai, and Misogi—showing how they can help leaders sharpen focus, build healthier cultures, and reconnect with their deeper why.


You'll learn:

1. How Buddhist principles translate into better leadership
2. How to find your true purpose in business and life
3. How to design a “Misogi” challenge that reveals your true limits
4. The benefits of meditation and why you're not "doing it wrong."
5. Why all consulting leaders need mentors to hold them accountable

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Get in touch with Keith on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zenman/

Keith's book 'The Zen of Business' is available here: https://www.amazon.de/-/en/Zen-Business-Ancient-Leaders-Intention/dp/1394309961/

Keith's business book recommendations:
Reality Transurfing by Vadim Zeland | https://www.amazon.de/-/en/Vadim-Zeland-ebook/dp/B00PY8ICSA

The Comfort Crisis by Michael Easter | https://www.amazon.de/-/en/Michael-Easter-ebook/dp/B08FZLLPJX/

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About the host Sammy Gebele:
Sammy and SAWOO offer a B2B community-building service that establishes you as a thought leader in your industry and helps you build genuine, human-to-human relationships with your dream clients.

Get in touch with Sammy Gebele on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sammygebele/

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Past guests on the LEADERS IN CONSULTING Podcast include: Friederich von Hurter, Melanie Tobler, Tilman Au, and many more!

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Thanks to our friends at SAWOO for producing this episode with us!

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Ab 50 Mitarbeitern wird’s holprig – warum eigentlich?

Dieser und vieler weiterer spannender Fragen widmen sich David Anheier und Jan Laakmann in dieser Folge des LEADERS IN CONSULTING Community Podcast.

Als Partner und Chief Operating Officer bei HÖVELER HOLZMANN Consulting – a valantic company, einer führenden Beratung für Einkaufsoptimierung, Supply Chain Management und nachhaltige Lieferketten, erlebte Jan Laakmann eine spannende Reise von den Anfängen in einem kleinen Büro bis hin zur heutigen Position als führende Beratung mit 100 Mitarbeitern.

Ein Gespräch vollgepackt mit Lessons Learned, Systemdenken und einem klaren Blick auf die Zukunft der Beratung.


Dich erwartet Input zu folgenden Schlüsselthemen:

1) Wie Jan als COO gemeinsam mit dem HÖVELER HOLZMANN-Team das Unternehmenswachstum skalierbar machte und Nachhaltigkeit als weiteres profitables Geschäftsfeld entwickelte
2) Warum ein COO als „Projekt“ gestartet wurde – und wieso das besser funktionierte, als gedacht
3) Die größten Stolpersteine beim Aufbau einer Beratung – und wie man sie vermeidet.
4) Warum Nachhaltigkeit ohne Business Case an Dynamik verliert
5) Wie ESG- & SCM-Beratung sich ideal ergänzen – wenn man es richtig macht

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Vernetze Dich mit Jan Laakmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-laakmann/

Jan Laakmanns Buchempfehlung:
The Orphan Master's Son von Adam Johnson | https://www.amazon.de/-/en/Adam-Johnson-ebook/dp/B006UIUJ2A/

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Über den Host David:
David ist Partner bei entero und verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Salesforce-Beratung, insbesondere im Consulting von Beratungsunternehmen bei der Optimierung und Digitalisierung ihrer Prozesse.
In den letzten zehn Jahren hat er Teams geleitet, komplexe Kundenbeziehungen verwaltet und digitale Lösungen implementiert, die die betriebliche Effizienz verbessern.
Seine Leidenschaft gilt der Unterstützung von Unternehmen bei der Nutzung von Technologien zur Förderung von Wachstum und Transformation, um sicherzustellen, dass sie in einer zunehmend digitalen Welt wettbewerbsfähig bleiben.

Schreibe David einfach via E-Mail unter david.anheier@entero.de
oder connecte Dich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danheier/

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Bisherige Gäste des LEADERS IN CONSULTING Podcasts: Friederich von Hurter, Melanie Tobler, Tilman Au und viele weitere!

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Vielen Dank an unsere Freunde von SAWOO, die diese Episode vom LEADERS IN CONSULTING Podcast für uns produziert haben!

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Are you and your team really hitting your fullest potential?

Meet Julian Mulhare, Managing Director of EMEA at Searce, an ultra-marathon runner and driving force behind the company's 250% growth rate in the EMEA region.

In this episode, host Sammy Gebele, CEO of SAWOO, sits down with Julian to explore the importance of setting audacious goals for personal and professional growth, strategies for achieving them, and how they often lead to unimaginable accomplishments.


You'll learn:

1. Why all companies need an audacious goal
2. How to turn intimidating goals into achievable milestones
3. The mindset parallels between athletes and business leaders
4. The goals Julian set for his team and how he chose them
5. How to navigate pushback on intimidating goals

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Get in touch with Julian Mulhare on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julian-mulhare-80604a1/

Julian's business book recommendations:
Extreme Ownership by Jacko Willink | https://www.amazon.de/dp/1250183863/

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About the host Sammy Gebele:
Sammy and SAWOO offer a B2B community-building service that establishes you as a thought leader in your industry and helps you build genuine, human-to-human relationships with your dream clients.

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Who knew that a one-off software partnership 7 years ago would change everything for entero AG?

Fast-forward to today: six active partnerships, a sixfold revenue increase, and a consulting firm that’s reimagined how it grows.

In this episode, Henning Heesch, Co-founder and CEO of entero AG, joins host Sammy Gebele to unpack how a chance collaboration with a Dutch software company became the blueprint for an entirely new go-to-market model. Henning walks through how he and his team built a partner-first strategy that now accounts for 80% of their business growth—starting with no formal playbook, just strong client relationships and a willingness to test the waters.


You'll learn:

1. How one project turned into a repeatable partner-led growth strategy
2. The onboarding blueprint that makes clients feel like they’re talking to one firm
3. Why entero invests before the first project is even signed
4. The business case behind German legal entities & shared accountability
5. Henning’s 6-step playbook for consulting leaders starting with partnerships

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Get in touch with Henning on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/henning-heesch/

Henning's business book recommendations:
Flawless Consulting by Peter Block | https://www.amazon.de/-/en/Flawless-Consulting-Guide-Getting-Expertise/dp/1394177305/

Stewardship by Peter Block | https://www.amazon.de/-/en/Stewardship-Choosing-Service-over-Self-Interest/dp/160994822X/

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About the host Sammy Gebele:
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[German episode]

Wie schafft man es, als Frau in der Beratungsbranche nicht nur zu bestehen, sondern auch langfristig erfolgreich zu sein?

Dieser und vieler weiterer spannender Fragen rund um das Thema Women in Consulting widmen sich in dieser Folge Host David Anheier, Partner bei entero AG, und Dr. Frauke Becker, Senior Director bei Simon-Kucher & Partners.

Dabei teilt Dr. Frauke Becker ihre Erfahrungen aus über 16 Jahren in der Beratungsbranche und erklärt, wie Simon-Kucher es schafft, ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, das sowohl für Frauen als auch für Männer attraktiv ist.


Dich erwartet Input zu folgenden Themen:

1. Warum Diversität in Teams zu besseren Ergebnissen und höherer Kundenzufriedenheit führt.
2. Wie Simon-Kucher durch das „Women in Consulting“-Programm Frauen gezielt fördert und hält.
3. Die Chancen und Herausforderungen für (angehende) Beraterinnen in der Consulting-Branche.
4. Die Bedeutung von Flexibilität und individuellen Lösungen für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
5. Wie Mentoring und Netzwerke den Karriereweg von Frauen in der Beratung unterstützen können.

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Vernetze Dich mit Dr. Frauke Becker auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frauke-becker-86a439/

Dr. Frauke Beckers Buchempfehlung:
Alles Idioten!?: Endlich verstehen, wie andere ticken von Thomas Erikson | https://www.amazon.de/Alles-Idioten-psychologische-erfolgreiches-Kommunizieren/dp/3426791080/

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Über den Host David:
David ist Partner bei entero und verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Salesforce-Beratung, insbesondere im Consulting von Beratungsunternehmen bei der Optimierung und Digitalisierung ihrer Prozesse.
In den letzten zehn Jahren hat er Teams geleitet, komplexe Kundenbeziehungen verwaltet und digitale Lösungen implementiert, die die betriebliche Effizienz verbessern.
Seine Leidenschaft gilt der Unterstützung von Unternehmen bei der Nutzung von Technologien zur Förderung von Wachstum und Transformation, um sicherzustellen, dass sie in einer zunehmend digitalen Welt wettbewerbsfähig bleiben.

Schreibe David einfach via E-Mail unter david.anheier@entero.de
oder connecte Dich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danheier/

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[German episode]

Was wäre, wenn Dein bester neuer Mitarbeiter ein AI-Agent wäre?

In dieser Episode des LEADERS IN CONSULTING Podcast spricht Host Sammy Gebele mit Alexander Mette, Partner bei BearingPoint, über eine der brisantesten Entwicklungen in der Beratungsbranche: den Einsatz von AI-Agents.

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Salesforce-Architekturen, berichtet Alexander Mette exklusiv von der Implementierung innovativer AI-Projekte in der Praxis und zeigt, dass AI-Agents mehr sind als nur ein weiteres Tech-Tool – sie sind die neuen Mitarbeiter, die Consulting-Firmen revolutionieren könnten.


Erfahre mehr darüber:

1) Wie AI-Agents Prozesse automatisieren und Beratern mehr strategischen Freiraum geben.
2) Welche 5 Phasen eine erfolgreiche AI-Implementierung durchläuft.
3) Welche Fehler Firmen bei der Einführung von AI-Agents vermeiden sollten.
4) Wie Berater ihre Rolle in einer KI-getriebenen Welt neu definieren können.
5) Wie Netzwerke und Partnerschaften den Erfolg von KI-Projekten beeinflussen.


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Vernetze Dich mit Alexander Mette auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexmette/

Alexanders Podcast-Empfehlungen:
State of Process Automation | https://www.stateofprocessautomation.com/
AI FIRST | https://ai-first.ai/podcast

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Über den Host Sammy:
Sammy und SAWOO bieten einen B2B-Community-Building-Service, der Dich als Vordenker in Deiner Branche etabliert und Dir hilft, echte, zwischenmenschliche Beziehungen zu Deinen Wunschkunden aufzubauen.

Schreibe Sammy einfach via E-Mail unter sammy.gebele@sawoo.io
oder connecte Dich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sammygebele/

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When should you hire a Partner Manager—and what impact could it have on revenue growth?

Tanja Breitling-Zboril, Head of Partner Network & Director of Business Development at Zühlke Group, joins host Sammy Gebele to reveal the hard numbers, surprising insights, and practical strategies behind building a successful partnership function. Whether you’re a consulting leader debating the ROI of a dedicated partner function, or a partner manager looking for a proven playbook for the first 1–2 years in the role, this episode is packed with actionable takeaways.


You'll learn:

1. The differences between contacts and true partnerships
2. How to identify the ideal persona for a Partner Manager
3. The key milestones for building a successful partnership function
4. How to partner with other consultancies without risking competition
5. The right way to approach product partnerships for long-term success

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Get in touch with Tanja Breitling-Zboril on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tanja-breitling-zboril-2174502/

Tanja's business book recommendation:
The 7 Habits of Highly Effective People by Stephen R. Covey | https://www.amazon.de/-/en/Habits-Effective-People-Anniversary-Paperback/dp/1471195201/

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About the host Sammy Gebele:
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With 12 companies operating under one roof, it was only a matter of time before diva-e found themselves in a maze of systems and spreadsheets.

Enter Unit4, the ERP partner that helped diva-e turn unintegrated data into order.

In this episode, Tilman Au, CEO of diva-e, is joined by Sammy Gebele, CEO of SAWOO, and Bryce Wolf, Strategic Growth Director at Unit4, to unpack the hard-earned lessons on getting leadership & employee buy-in, avoiding common pitfalls, and why standardization is the key to success in ERP implementation.


You'll learn:

1. Why moving to a single ERP system was critical for diva-e’s growth
2. How Unit4 helped streamline operations & financial reporting
3. Tilman’s approach to securing buy-in from employees & investors
4. The biggest mistakes companies make when implementing ERP systems
5. Why standardization beats customization in ERP rollouts

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Get in touch with Bryce Wolf and Tilman Au on LinkedIn:
- Bryce: https://www.linkedin.com/in/brycewolf/
- Tilman: https://www.linkedin.com/in/tilman-au-ceo-investor-digital-expert/

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About the host:

Sammy Gebele:
Sammy and SAWOO offer a B2B community-building service that establishes you as a thought leader in your industry and helps you build genuine, human-to-human relationships with your dream clients.

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About the guests:

Tilman Au:
Tilman Au is the CEO of diva-e. He initiated the founding of diva-e in 2015 through a buy-and-build strategy, developing it into a leading German digital service provider with nearly €100 million in revenue (2023) and over 800 employees across Germany, Bulgaria, and the USA. Since 2024, diva-e has been part of Conclusion, an european ecosystem for IT transformation. Previously, in 1998, he founded New Identity AG (NIDAG), which quickly became one of the largest multimedia service providers in the Rhine-Main region.

Bryce Wolf:
Bryce Wolf is a strategic growth leader with expertise in sales optimization and market expansion in the software industry. As Director of Strategic Growth at Unit4, he drives sales productivity and pipeline expansion across multiple regions, collaborating with C-level executives. Previously at Oracle and Certinia (FinancialForce), Bryce has a background in product management and solution architecture. A recognized thought leader, he has spoken at TSIA World Conference, SuiteWorld, CFO events, and the Unit4 Inspiration4U podcast.

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Past guests on the LEADERS IN CONSULTING Podcast include: Friederich von Hurter, Melanie Tobler, Tilman Au, and many more!

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