
Ep. 108 - Skalieren statt Stolpern: Kultur, Komplexität und Kontrolle bei der Beratung mit +100 Mitarbeitern - mit Jan Laakmann
No se pudo agregar al carrito
Add to Cart failed.
Error al Agregar a Lista de Deseos.
Error al eliminar de la lista de deseos.
Error al añadir a tu biblioteca
Error al seguir el podcast
Error al dejar de seguir el podcast
-
Narrado por:
-
De:
Acerca de esta escucha
Send us a text
Ab 50 Mitarbeitern wird’s holprig – warum eigentlich?
Dieser und vieler weiterer spannender Fragen widmen sich David Anheier und Jan Laakmann in dieser Folge des LEADERS IN CONSULTING Community Podcast.
Als Partner und Chief Operating Officer bei HÖVELER HOLZMANN Consulting – a valantic company, einer führenden Beratung für Einkaufsoptimierung, Supply Chain Management und nachhaltige Lieferketten, erlebte Jan Laakmann eine spannende Reise von den Anfängen in einem kleinen Büro bis hin zur heutigen Position als führende Beratung mit 100 Mitarbeitern.
Ein Gespräch vollgepackt mit Lessons Learned, Systemdenken und einem klaren Blick auf die Zukunft der Beratung.
Dich erwartet Input zu folgenden Schlüsselthemen:
1) Wie Jan als COO gemeinsam mit dem HÖVELER HOLZMANN-Team das Unternehmenswachstum skalierbar machte und Nachhaltigkeit als weiteres profitables Geschäftsfeld entwickelte
2) Warum ein COO als „Projekt“ gestartet wurde – und wieso das besser funktionierte, als gedacht
3) Die größten Stolpersteine beim Aufbau einer Beratung – und wie man sie vermeidet.
4) Warum Nachhaltigkeit ohne Business Case an Dynamik verliert
5) Wie ESG- & SCM-Beratung sich ideal ergänzen – wenn man es richtig macht
___________
Vernetze Dich mit Jan Laakmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-laakmann/
Jan Laakmanns Buchempfehlung:
The Orphan Master's Son von Adam Johnson | https://www.amazon.de/-/en/Adam-Johnson-ebook/dp/B006UIUJ2A/
___________
Über den Host David:
David ist Partner bei entero und verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Salesforce-Beratung, insbesondere im Consulting von Beratungsunternehmen bei der Optimierung und Digitalisierung ihrer Prozesse.
In den letzten zehn Jahren hat er Teams geleitet, komplexe Kundenbeziehungen verwaltet und digitale Lösungen implementiert, die die betriebliche Effizienz verbessern.
Seine Leidenschaft gilt der Unterstützung von Unternehmen bei der Nutzung von Technologien zur Förderung von Wachstum und Transformation, um sicherzustellen, dass sie in einer zunehmend digitalen Welt wettbewerbsfähig bleiben.
Schreibe David einfach via E-Mail unter david.anheier@entero.de
oder connecte Dich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danheier/
___________
Bisherige Gäste des LEADERS IN CONSULTING Podcasts: Friederich von Hurter, Melanie Tobler, Tilman Au und viele weitere!
___________
Vielen Dank an unsere Freunde von SAWOO, die diese Episode vom LEADERS IN CONSULTING Podcast für uns produziert haben!