Un supuesto práctico es cuando te ponen a resolver una situación real, como un incendio o un accidente, y tienes que aplicar todo lo que sabes en el momento. 🧑‍🚒 “Para un bombero, es más hacer lo que dice el cabo, no decidir tú.” 🔥 Pero para mandos es diferente, ellos organizan y coordinan la intervención. 📋 Prepararlo no es fácil, porque cada servicio tiene sus propios procedimientos y no siempre hay material claro para estudiar.

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Un supuesto práctico es una de las pruebas más complejas y temidas en muchas oposiciones, especialmente en cuerpos como bomberos, porque implica llevar a la práctica todo lo aprendido en teoría. Desde el punto de vista del opositor, es una prueba en la que se plantea una situación realista de intervención o emergencia, y debes explicar o resolver cómo actuarías ante ella, aplicando procedimientos, tácticas y protocolos específicos.

🔥 “Desde el punto de vista del opositor es una putada, porque te están pidiendo cosas que no dependen de tus funciones. Un bombero ejecuta órdenes, pero no decide la estrategia. Eso lo hace el mando.”

Lo que hace que esta prueba sea especialmente complicada es que no solo exige conocimientos técnicos, sino también la capacidad de tomar decisiones rápidas, seguras y eficientes. Por ejemplo, en una intervención por incendio industrial, tendrás que saber cómo organizar la actuación, qué recursos movilizar, qué riesgos vigilar y cómo garantizar la seguridad tanto propia como de los compañeros y afectados.

🔥 “Un supuesto práctico es necesario para mandos intermedios, cabos o jefes de equipo, porque ellos tienen que coordinar y dirigir, pero para un bombero no tiene mucho sentido que le pidan resolver situaciones tácticas.”

Además, la preparación se complica porque no existe un manual estándar único. Cada servicio de bomberos o administración tiene sus propios procedimientos y protocolos, que hay que conocer y adaptar a la convocatoria a la que te presentes. Por ejemplo, la dotación de vehículos, el tipo de intervenciones frecuentes o la geografía del territorio pueden variar mucho entre un consorcio y otro.

📚 “He tenido que recopilar documentación de diferentes servicios, procedimientos de trabajo seguro, protocolos… No todo está publicado ni es fácil de encontrar, pero es fundamental para preparar bien los supuestos.”

Los supuestos pueden presentarse en formatos muy variados: desde preguntas tipo test sobre tácticas hasta respuestas escritas desarrolladas donde debes explicar paso a paso tu actuación. Esto añade incertidumbre y hace que la preparación sea un reto constante.

🔥 “Hay supuestos que son pruebas operativas reales, como llegar a un accidente y decidir la estabilización de la víctima. No es solo teoría, es demostrar que entiendes cómo funciona todo en la calle.”

Por ejemplo, en un accidente con vuelco, tendrás que detallar cómo actuar, qué material usar, qué riesgos eliminar y cómo gestionar la intervención con seguridad. No basta con memorizar; hay que razonar y aplicar.

La ventaja de prepararse con profesionales que han vivido esas situaciones es que te dan una perspectiva real y consejos prácticos que no encontrarás en ningún manual. Eso marca la diferencia en la oposición.

🔥 “Para mí, dar clases basadas en mi experiencia real es un valor añadido. Puedes aprender cómo es el trabajo de verdad, no solo la teoría, y eso te prepara mejor para la plaza.”

Aunque para muchos opositores es una prueba dura y, en ocasiones, injusta, los supuestos prácticos son esenciales para garantizar que quienes acceden a los cuerpos están realmente preparados. Prepararlos con estrategia y enfoque práctico es la clave para superarlos y conseguir la plaza.

Cristina llegó a Formación Ninja sin experiencia en vídeo y con nervios, pero pronto se convirtió en directora de operaciones gracias a su dedicación y conocimiento interno. Aunque dejó la oposición de Policía Nacional, encontró en Ninja su verdadera motivación. Su liderazgo se basa en la exigencia equilibrada con el cuidado del equipo, siempre buscando que todos se sientan a gusto y motivados. Confía en la colaboración y la ejecución rápida para seguir haciendo crecer la academia.

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Cristina llegó a Formación Ninja sin experiencia frente a cámara y con muchos nervios al principio. Su primer gran reto fue grabar el curso de Constitución Española para bomberos, un contenido clave y complejo.🎥 “Jamás me había puesto delante de una cámara para nada, y las primeras clases andaba muy nerviosa.”A pesar de la inseguridad inicial, Cristina fue aprendiendo sobre la marcha, adaptándose a un entorno nuevo y a un formato de enseñanza muy distinto a lo habitual. Este curso fue el primero que muchos opositores vieron en Ninja, por lo que debía ser accesible, claro y motivador, sin abrumar con un nivel demasiado avanzado.Su evolución en la empresa fue rápida: pasó de ser alumna destacada a directora de operaciones, liderando dos academias de oposiciones (bomberos y policía). Cristina reconoce que gran parte de su fortaleza como líder viene de haber conocido Ninja desde dentro, entendiendo las necesidades y expectativas de los alumnos porque ella misma fue opositora.💬 “Para mí eso es lo que me ha dado las armas que tengo hoy en día para liderar.”Inicialmente, Cristina estaba opositando a Policía Nacional, pero con el tiempo se fue desinflando y la motivación empezó a decaer, especialmente porque compaginaba estudio con un trabajo de pocas horas y muchas responsabilidades. Fue entonces cuando decidió apostar al 100% por Ninja, un proyecto que le aportaba ilusión y donde podía ayudar a otros opositores.🔥 “Mi día empezaba con 3 horas de estudio y a la hora ya pensaba ‘me apetece más currar en Ninja que abrir los libros de la oposición’.”Esta transición no estuvo exenta de críticas, sobre todo por parte de quienes filtraron sus notas y pusieron en duda su papel como profesora y figura pública en Ninja. Cristina no lo tomó de forma personal porque sabía que esas opiniones no entendían su historia ni su esfuerzo.🛡️ “No conoces mi historia, así que me da igual lo que digas.”Como directora de operaciones, Cristina está al tanto de prácticamente todo en la empresa, desde la gestión de equipos hasta la toma de decisiones estratégicas. Le ha tocado aprender a delegar y confiar, un proceso que no siempre ha sido fácil, pero que considera fundamental para el crecimiento sostenible de Ninja.👩‍💼 “Delegar cuesta, necesitas mucha confianza en la persona a la que estás delegando.”Cristina tiene claro que para que Ninja funcione, el equipo debe estar motivado y sentirse a gusto, porque el bienestar personal influye directamente en el trabajo y en los resultados.💡 “Es importante que la gente se sienta llena y a gusto durante el tiempo que está en Ninja, aunque sea solo por 6 meses.”En el día a día, su liderazgo se basa en la exigencia equilibrada con el cuidado del equipo, intentando detectar necesidades o problemas antes incluso de que sean expresados, gracias a su capacidad de observación y empatía.👀 “A veces sé lo que está sintiendo alguien antes incluso de que me lo diga.”Por último, Cristina se siente muy orgullosa de formar parte de un proyecto que ha cambiado su vida y que permite que muchas personas encuentren en Ninja una vía para crecer profesional y personalmente, incluso cuando la oposición no es el destino final.

David Fuentes, fundador de Formación Ninja, nos cuenta cómo nació esta academia de oposiciones y su visión de liderazgo basada en la pasión y la autenticidad. Desde su experiencia como bombero, destaca la importancia de un equipo comprometido y una formación constante para crecer sin perder el foco. Un proyecto que busca transformar la preparación de oposiciones en España con corazón y resultados.

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En esta entrevista, Cristina Cabezas conversa con David Fuentes, fundador y director de Formación Ninja, una academia que está revolucionando la preparación de oposiciones en España. David nos cuenta cómo empezó este proyecto desde su experiencia personal como bombero y opositor, buscando ofrecer una preparación real, práctica y humana.“

Empecé Ninja porque veía que faltaba algo auténtico en la preparación de oposiciones” 🔥, explica David, recordando los primeros días del proyecto, cuando la demanda fue mucho mayor de lo que esperaba.

El crecimiento fue vertiginoso y también un reto emocional para él: “En cinco días tenía casi 500 alumnos inscritos y eso me generó mucha responsabilidad y ansiedad” 😰. Sin embargo, el apoyo de su familia, especialmente de su pareja Raquel, ha sido clave para mantenerse firme.

David comparte que su experiencia como bombero y en deportes de equipo ha moldeado su forma de liderar. “Un buen líder debe escuchar, transmitir calma y decidir rápido, sobre todo cuando hay vidas en juego” ⚡️. Esa mentalidad la traslada a la gestión diaria de Formación Ninja, buscando que el equipo funcione como un engranaje sólido.

Uno de los grandes desafíos que comenta es encontrar personas comprometidas con la misión de la academia. “Busco gente con pasión, que no solo cumpla horarios, sino que quiera remar con nosotros” 💪. Para David, la cultura y la esencia del proyecto son fundamentales, incluso en un momento de crecimiento acelerado.“

La clave está en mantener la autenticidad y cercanía, para que todos sientan que forman parte de algo grande” 🌱. Además, subraya la importancia de la pasión como motor de éxito: “No basta con hacerlo bien, hay que amar lo que haces. Esa pasión es lo que nos diferencia” ❤️‍🔥.

David también profundiza en cómo ha tenido que adaptarse a las responsabilidades que implica dirigir un proyecto con un crecimiento tan rápido. “No siempre es fácil gestionar la presión, pero aprendes a priorizar y a no perder el foco” 🎯. Este aprendizaje constante forma parte de su estilo de liderazgo.

Además, hace hincapié en la importancia de la formación continua, tanto para el equipo como para él mismo. “No podemos quedarnos quietos, la formación es un pilar para mejorar cada día” 📚. Esta mentalidad es la que impulsa la innovación en Formación Ninja.

En cuanto a la competencia en el sector, David tiene claro su enfoque: “Compito conmigo mismo, siempre buscando superar mis propios límites para hacer que Ninja sea mejor cada día” 🚀. También habla con sinceridad sobre el equilibrio entre su vida profesional y personal: “A veces siento culpa por no estar al 100% con mis hijos, pero sé que este esfuerzo es para darles un futuro mejor” 🤝.

Para cerrar, David ofrece una visión clara sobre el liderazgo: “Un buen líder no solo manda, también cuida. Un equipo feliz es un equipo fuerte” ✨. Esta entrevista es una oportunidad para conocer de cerca la visión y el compromiso detrás de Formación Ninja, un proyecto con alma y resultados.