🎧 Pourquoi Dino Sapiens ? Pourquoi maintenant ?

Dans ce tout premier épisode d’introduction, Dino Sapiens se dévoile.
Le ton, l’intention, les convictions — et les questions qui traverseront chaque épisode à venir.

🌍 Dino Sapiens, c’est le podcast de celles et ceux qui transforment le monde du travail de l’intérieur.
Dirigeant·es, chercheur·ses, penseur·ses, artisan·es du changement : ici, on parle à celles et ceux qui vivent la transformation bien au-delà des PowerPoints.

Pourquoi “Dino Sapiens” ?
Parce que nos modèles dominants ressemblent souvent à des dinosaures : puissants mais dépassés. Et parce que partout, des formes plus vivantes, plus sensibles, plus humaines, émergent.

Ce podcast part en quête de ces métamorphoses.
Ce qu’elles demandent. Ce qu’elles révèlent. Ce qu’elles transforment en nous.

🎙️ Un espace pour explorer le lien entre l’humain, le collectif et le pouvoir d’agir.
Un podcast pour celles et ceux qui veulent encore croire qu’un autre monde du travail est non seulement possible… mais déjà en train d’éclore.

Bienvenue dans Dino Sapiens.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avec Hélène Chahine, Déléguée Générale de la Fondation C Génial.

Si vous êtes curieux de découvrir une nouvelle façon de penser le management et de responsabiliser les équipes, cet épisode est fait pour vous.

Hélène Chahine, ingénieure brillante et ancienne cadre dans un groupe international, a pris un virage professionnel inspirant pour se consacrer à des missions sociétales, dirigeant d’abord le musée des sciences et du développement durable « Exploradome », avant de rejoindre « C Génial », une organisation qui œuvre dans le domaine de l’éducation, en promouvant les sciences et les techniques auprès des jeunes.

Dans cet épisode, Hélène partage comment elle a révolutionné le mode de fonctionnement de sa fondation en adoptant une technologie managériale innovante : l’holacratie. Ce système novateur redistribue le pouvoir, favorise la collaboration et responsabilise les équipes.

Hélène nous raconte son aventure, depuis la mise en place des premières règles d’holacratie jusqu’aux résultats impressionnants.

Elle partage également les défis qu’elle a relevés, les enseignements qu’elle en a tirés et l’impact que ce mode de management a eu sur ses équipes.

Comme le dit Hélène : « Ce n’était pas un changement managérial, mais une nouvelle aventure collective. »

Pour en savoir plus sur cette reconfiguration de la gouvernance, et comprendre comment l’holacratie peut s’appliquer à tout type d’organisation, il ne vous reste qu’à appuyer sur PLAY !

N’hésitez pas à noter cette émission sur Apple Podcast et Spotify, et à écrire un avis pour qu’elle soit encore mieux référencée.

Rejoignez également la chaîne YouTube Dino Sapiens, où les épisodes sont publiés, ou contactez-moi sur LinkedIn pour échanger ou partager vos expériences de transformation.

Et d’ici le prochain épisode de Dino Sapiens, évitons l’extinction !

Episode préparé avec Anne Tilloy, Responsable éditoriale et journaliste.

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Avec Florence Sanson, Directrice Générale /CEO de CarStudio Innovation (Mobivia, Norauto, Midas)

Bienvenue dans ce deuxième épisode de Dino Sapiens, le podcast qui explore la transformation des organisations et son impact humain. J’ai le plaisir d’accueillir Florence Sanson, directrice de la filiale innovation de Mobivia, leader de l’entretien et de la réparation automobile à travers des marques emblématiques comme Norauto, Midas, ATU, et Auto5.

Dans cet épisode, nous allons plonger dans le processus d’innovation au sein de cette industrie en pleine mutation. Florence nous explique pourquoi l’innovation est essentielle pour accompagner les transitions technologiques des véhicules, qu’ils soient thermiques, électriques ou connectés. Elle partage également des insights précieux sur le temps nécessaire à l’acculturation du des équipes comme à celle du management ; et sur les enjeux business liés à l’adoption des nouvelles technologies.

Nous discuterons également d’un défi de taille : comment réinventer l’industrie automobile dans un contexte de transition écologique ? Comment adapter cette industrie pour répondre aux exigences environnementales tout en restant compétitive ?

Cet épisode met en lumière une vision pragmatique de l’innovation, portée par une leader expérimentée qui accompagne son organisation et son secteur dans leur transformation.

N’hésitez pas à noter ce podcast et à laisser un commentaire sur Apple Podcast ou votre plateforme d’écoute préférée. Cela m’aide à donner plus de visibilité à Dino Sapiens. Vous pouvez également rejoindre la chaîne YouTube Dino Sapiens, où les épisodes sont publiés, ou me contacter sur LinkedIn pour partager vos expériences de transformation.

Et d’ici le prochain épisode de Dino Sapiens, évitons l’extinction !

Episode préparé avec Anne Tilloy, Responsable éditoriale et journaliste.

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Avec Carlos Cardoso, Fondateur & Président Apilean | Architecte de performances durables avec le Lean

Si vous souhaitez explorer une approche qui transforme les organisations tout en plaçant l’humain au cœur des processus, cet épisode est fait pour vous.

Carlos Cardoso, expert du Lean depuis plus de 25 ans, fondateur et dirigeant d’Apilean, un cabinet d’accompagnement international, aide les entreprises à développer le système du Lean. Le Lean, bien plus qu’une méthode ou un ensemble de principes, est une véritable philosophie qui s’incarne dans l’ADN des équipes. Le Lean c’est le juste nécessaire, au moment nécessaire et quand c’est nécessaire. Il permet de développer une dynamique d’amélioration continue et de responsabilisation collective.

Dans cet épisode, Carlos partage son expérience et sa vision de l’esprit du Lean. Il nous explique comment cette approche est mise en œuvre, les bénéfices qu’elle apporte, ainsi que les défis rencontrés lors de son déploiement.

Il nous invite à repenser nos processus, mais surtout à croire en la force du collectif pour créer des organisations plus fluides, efficaces et humaines.

Comme le souligne Carlos : « Le Lean vise à améliorer les compétences des hommes et des femmes de l’organisation pour qu’ils puissent eux-mêmes transformer la performance de leur entité. »

Pour en savoir plus sur cette philosophie inspirante et découvrir comment elle peut améliorer durablement vos organisations, il ne vous reste qu’à appuyer sur PLAY !

N’hésitez pas à noter cette émission sur Apple Podcast et Spotify, et à écrire un avis pour qu’elle soit encore mieux référencée. Rejoignez également la chaîne YouTube Dino Sapiens, où les épisodes sont publiés, ou contactez-moi sur LinkedIn pour échanger ou partager vos expériences de transformation.

Et d’ici le prochain épisode de Dino Sapiens, évitons l’extinction !

Épisode préparé avec Anne Tilloy, Responsable éditoriale et journaliste.

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🎙️ Épisode – Commencer par le pourquoi : transformer avec du sens

Avec Bérangère Ducimetière, Hôte du podcast Dino Sapiens & Consultante en transformation des organisations.

Dans cet épisode solo de Dino Sapiens, je reviens sur un principe fondateur de toute transformation durable : le Why, ou "pourquoi", au cœur du célèbre cercle d’or de Simon Sinek.

En s’appuyant sur mon parcours dans l’industrie et le conseil, je partage comment le manque de clarté sur le sens des projets peut faire dériver une transformation, épuiser les équipes ou entraîner une série de décisions incohérentes. À l’inverse, définir collectivement un Why fort permet de mobiliser, inspirer et créer une vraie vision partagée.

🎯 Dans cet épisode :

• Pourquoi les transformations échouent souvent faute de sens, pas de compétences

• Comment poser un Why clair peut sauver un projet (exemple vécu dans la tech)

• Quel lien entre purpose, adhésion, et prévention du burn-out

• En quoi la transparence du Why renforce la gouvernance d’entreprise

• Comment aligner les décisions, même dans un programme de digitalisation complexe

• 
  

🧠 On y parle aussi de leadership éthique, de co-construction avec les équipes, de la nécessité de ralentir pour mieux engager, et de ce que signifie réellement transformer une organisation à hauteur d’humain.

“On se perd dans le comment ou le quoi… mais on oublie trop souvent de s’accorder sur le pourquoi.”

Un épisode profond, accessible et structurant pour toute personne impliquée dans une conduite du changement, qu’elle soit dirigeant·e, chef de projet, RH, ou simplement concernée par l’avenir du travail.

🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation
Disponible sur toutes les plateformes.
⭐️ Merci de noter, commenter et partager si l’épisode vous parle !

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Avec Elodie Béra, Fondatrice et Dirigeante de SailingK, précédemment Directrice de l'Expérience Client et de la transformation chez SFR.

🎙️ Élodie Bera – Transformer l’organisation par l’expérience client

Dans cet épisode de Dino Sapiens, Élodie Bera, pionnière de l’expérience client dans les télécoms, raconte comment elle a su faire de cette approche un véritable levier de transformation des organisations.

De la construction de parcours clients complets, à la mise en place d’une gouvernance partagée entre les services, Élodie revient sur les défis humains, politiques et stratégiques qui jalonnent toute conduite du changement. Son parcours illustre une forme de leadership éthique et pragmatique : celui qui agit avec les équipes, et pas au-dessus d’elles.

💡 Au fil de la conversation :
– Comment l’expérience client devient un pilier du futur du travail
– Pourquoi l’intelligence collective est indispensable à toute culture orientée client
– Comment créer une vision partagée pour transformer sans forcer
– Quels liens tisser entre expérience collaborateur et performance durable
– Comment éviter le burn-out en responsabilisant les équipes
– Pourquoi incarner le changement est la clé d’un leadership réellement transformateur

🎯 Grâce à une approche rigoureuse, mais profondément humaine, Élodie a fait de l’attention client un moteur d’innovation sociale, au service d’une performance durable. Un épisode riche pour tous ceux qui croient que transformer une entreprise, c’est d’abord écouter ceux qui la font vivre.

🎧 À écouter sur toutes les plateformes.
💬 Vos avis et partages permettent à Dino Sapiens de grandir — merci 🙏

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Avec Vanina Lanfranchi, 📘 Autrice de : Equipe n.f.: Animal fantastique qui (nous) travaille

Ex-secrétaire générale - COO en charge des volets structuration, process, conformité, juridique, finance, RH, digitalisation... ✅ Experte capital investissement ⏐ Dynamiques d'équipes ⏐Transformation

Avec son enquête auprès de 102 managers, publiée dans un livre qui s'intitule : "Equipe n.f.: animal fantastique qui nous travaille", Vanina Lanfranchi nous emmène dans cet épisode sur la piste des équipes.

Au delà de la performance d'équipe, et des recettes de management parfois "classiques", son analyse décortique des dynamiques collectives à travers le regard de leaders, provenant d'une grande diversité d'organisations, de problématiques et de contextes.

Cet épisode couvre de nombreux aspects partagés par ces 102 leaders et analysés avec finesse par Vanina:

• Quelles solutions les leaders mettent ils en oeuvre lorsque leur équipe dysfonctionne? Quelle posture adoptent ils?

Quelles sont les fausses solutions et les vraies problématiques?

Nous découvrons que certaines pratiques et croyances pourtant courantes dans l'ensemble des secteurs, qui visent à résoudre les situations critiques, ne sont pas efficaces.

• Vanina nous partage également des pistes de réflexion pour résoudre les dysfonctionnements d'équipes, à commencer par un diagnostic de leur fonctionnement mais également trouver un juste équilibre entre processus et relations.

• Elle nous explique que dans certains contextes, aucune solution ne peut être trouvée pour solutionner les dysfonctionnements d'équipes. Elle évoque avec exemple à l'appui des situations où la culture d'entreprise peut empêcher les améliorations, où le manque de moyens et les logiques de réductions continues découragent les équipes et font tarir la créativité des leaders.

• Puis Vanina nous parle plus en détail de cet animal fantastique et de sa relation au leader. Comment se positionne le manager, quelle est la juste distance à adopter pour guider l'équipe?

• Enfin, elle nous partage quelques exemples de situations de transformation avec des situations difficiles, mais aussi de grandes réussites, inspirées par un leadership humain et ouvert au dialogue. Ce qui permet d'engager une démarche d'amélioration continue du fonctionnement des équipes, pour plus de bien-être au travail, et plus de performance.

Quelques ouvrages proposés pour bien nourrir l'animal fantastique:

• Christophe Dejour : Souffrance en France ou les ouvrages suivants.

• Michel Crozier sur la sociologie des organisations, les systèmes, etc.

• Suzy Canivenc : https://www.linkedin.com/in/suzy-canivenc/?originalSubdomain=fr (articles disponibles dans la section : "sélection")

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Avec Rémi Poujeaux, CTO and co-founder at Pelago, the alignment app to achieve your Digital Transformation.

Quelles questions se pose un architecte d'entreprise de haut vol lors d'une transformation numérique?

Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise et quelle est son utilité, sa portée?

Je reçois Remi Poujeaux dans le 7e épisode de Dino Sapiens pour répondre à ces questions.

Grâce à ses multiples expériences au Japon, en France sur des programmes parfois gigantesques et de portée mondiale, Remi nous partage avec générosité ses convictions sur ce métier parfois mal connu des Systèmes d'Information.

Souvent considéré comme stratégique au démarrage d'un programme de transformation numérique, le métier d'architecte d'entreprise l'est tout autant tout au long des phases d'évolution.

Rémi nous explique les contours de cette fonction, qui ne touche pas seulement à la technologie, mais à l'ensemble des métiers de l'entreprise et à la vision de son évolution.

Il nous raconte aussi quelle approche il préfère pour être pragmatique en restant proche du terrain (gemba) et des utilisateurs.

Il évoque la gouvernance des projets, la gouvernance d'entreprise, l'équilibre entre IT et métier, ainsi qu'un conseil aux jeunes talents qui ambitionnent d'évoluer dans l'IT.

Et bien entendu, nous faisons un tour du côté de l'IA (Intelligence Artificielle), en particulier sur les questions que Remi se pose sur ces technologies (une très belle question, je vous laisse écouter).

• Si vous souhaitez en savoir plus sur Pelago, la start-up co-fondée par Remi, voici le lien: pelagosoftware.com

• Voici également la référence de l'essai socio-philosophique évoqué : Hartmut Rosa - Aliénation et accélération, vers une théorie critique de la modernité tardive

N'hésitez pas à évaluer le Dino Sapiens et à laisser un feedback sur votre plateforme d'écoute.

A bientôt pour un nouvel épisode, et d'ici là, évitons l'extinction!

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