🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs”, le podcast des entrepreneurs qui veulent comprendre comment concrètement les autres entrepreneurs ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

C’est le défi relevé par Laure Babin, fondatrice de Zèta, la marque zéro déchet de sneakers véganes, recyclées, designées à Bordeaux et fabriquées au Portugal.

Dans cet épisode, Laure Babin raconte comment une simple idée de projet étudiant est devenue une entreprise à impact, avec 13 collaborateurs, plus de 130 tonnes de déchets recyclés, des collaborations prestigieuses (dont Nespresso), et une croissance sans levée de fonds.

Elle partage les coulisses d’un lancement explosif (300 000 € en précommande sur Ulule), les choix radicaux de production (zéro avion, matières innovantes comme le raisin ou le café), et les secrets d’une communauté engagée.

On parle aussi de la réalité du bootstrap, des marges qui s’érodent, du stress du premier recrutement et du pivot vers le textile. Laure Babin évoque sans filtre les moments de doute, ses motivations, l’impact de ses voyages au Cambodge ou au Pérou et son rêve : ouvrir une boutique Zèta à Paris.

Un épisode inspirant pour celles et ceux qui veulent entreprendre avec sens, engagement… et style.

PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/

INVITÉE Laure Babin – Zèta 📎 https://www.linkedin.com/in/laure-babin-1baaa4a6/

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Jérémie Navarro revient ce qui a motivé son choix de devenir entrepreneur et avec quel autre métier il a hésité... Il explique également dans cet extrait sa vision de l'entrepreneuriat et notamment de pourquoi il s'est associé.

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Jérémie Navarro – The Charging Place 📎 https://www.linkedin.com/in/j%C3%A9r%C3%A9mie-navarro-319b1742/

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Comment t’as fait pour transformer 10 000 euros d’économies en 1,2 million d’euros de chiffre d’affaires, sans lever un centime, dans un business de bornes de rechargement électronique ?

C’est le défi relevé par Jérémie Navarro, cofondateur de The Charging Place, spécialiste des bornes et stations de chargement sécurisé pour téléphones, trottinettes, ordinateurs et même TPE. Dans cet épisode, Jérémy raconte comment un simple projet de master s’est transformé en une entreprise à impact, présente en France, aux Pays-Bas, dans les DOM-TOM et jusqu’en Afrique. Il partage les clés d’un développement en full bootstrap, deux rachats d’entreprise (dont une à l’étranger), et la structuration d’un modèle B2B rentable, entre leasing, maintenance préventive et seconde vie des bornes.

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Il explique que ses équipes gèrent le "dernier kilomètre" pour des enseignes, livrant les colis volumineux dans les pièces choisies par les clients finaux : une responsabilité importante tant elle engage l'image de l'enseigne. Thomas Effantin, président et cofondateur de Trusk, spécialiste de la livraison du dernier kilomètre, explique ici comment il a misé sur le marketing pour faire bonne impression et la satisfaction client.

Il révèle également comment la partie BtoBtoC de chez Trusk est née... un hasard pur qu'il a su saisir. C'est ça aussi un entrepreneur !

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Comment t’as fait pour livrer 1 million de colis volumineux et devenir un acteur national de la logistique urbaine ?

C’est le défi relevé par Thomas Effantin, président et cofondateur de Trusk, spécialiste de la livraison du dernier kilomètre. Dans cet épisode, il revient sur la création de Trusk, son passage par Dubaï et la Côte d’Ivoire, et l’évolution d’un projet bricolé dans son salon jusqu’à une entreprise de 180 collaborateurs ayant levé 17 millions d’euros. Il partage les étapes clés de la structuration de son business, le choix du modèle sans véhicules ni chauffeurs salariés, et leur passage à l’électrique pour atteindre 50 % de livraisons décarbonées.

Thomas évoque aussi les galères du début, les échecs à l’international, la recherche du bon associé, la culture d’entreprise comme pilier de la réussite, et ce que cela implique vraiment d’être entrepreneur aujourd’hui : insouciance, persévérance… et capacité à s’amuser.

Un témoignage sans filtre pour celles et ceux qui veulent bâtir une entreprise utile, rentable, ambitieuse — et humaine.

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Grégoire Benoît, cofondateur et directeur des opérations d’Edgar Suites (16M€ de CA), partage dans cet extrait son objectif d'accélérer et de passer de 1 300 chambres à 2 600 dans les 3 prochaines années, synonyme d'accélération pour sa société actuellement leader français. Tout en maintenant impact, croissance et rentabilité : lui et ses associés sont des entrepreneurs qui veulent leur entreprise rentable et scalable.

Il revient également sur leur pivot effectué après 2021, passant de "locataire" à propriétaire du parc immobilier géré.

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Comment tu as fait pour transformer un simple projet de gestion d’appartements en une entreprise à mission gérant un parc immobilier de plus 200 millions d’euros ?

C’est ce que Grégoire Benoît, cofondateur et directeur des opérations d’Edgar Suites (16M€ de CA), partage dans cet épisode riche et inspirant. Il raconte la création d’une nouvelle génération d'appart’hôtels haut de gamme, l’obtention de labels comme Bcorp, les 104 millions d’euros levés pour devenir propriétaire de leur parc immobilier, et comment leur engagement pour la satisfaction client, l'impact et le design différenciant est au cœur de leur croissance.

Avec humilité et franchise, Grégoire revient aussi sur les coulisses de l’aventure, les galères du Covid, les choix humains forts pour scaler avec son frère et un associé expérimenté, et la réalité quotidienne d’un entrepreneur qui veut créer un projet ambitieux, rentable, et durable.

Un échange à ne pas manquer pour celles et ceux qui veulent entreprendre en mettant du sens dans leur stratégie business.

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Nils Mangold partage comment il fait pour produire en France ses vélos en carbone, qui seront selon lui l'objet "statutaire" à avoir chez soi dans les prochaines années. Il explique comment avec Nilman Bicycle il fait pour allier savoir-faire, production made in France et développement.

Bonne écoute ;)

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