おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜 Podcast Por 事業人 × Chronicle arte de portada

おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

De: 事業人 × Chronicle
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組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を掘り下げてゆく。毎週月曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ:#おいしい組織 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください: https://forms.gle/sqkFG1vvCgcaPuis7 ▼MC: 宇尾野彰大(株式会社事業人 共同代表) 池原真佐子(株式会社Mentor For 代表) ▼事業人 公式サイト: https://jigyojin.com/ ▼ナレーション: 岡本絵里 ▼ディレクター: 牟田春輝 ▼音声編集者: 佐藤渉伍 ▼プロデューサー: 野村 高文 ▼制作: Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net ▼カバーデザイン: 北島 聡実(株式会社Creative Logic)事業人 × Chronicle Economía Gestión Gestión y Liderazgo
Episodios
  • #07 組織の“味わい”を決める。「人事制度」の作り方
    Jun 22 2025

    ▼今回のトーク内容:

    人事制度をつくるのは大変/人事制度はいつ入れるべき?/20~30人の組織になった時点でつくるパターンと、数名の初期段階から入れることも/個別のコミュニケーションに範囲を超えたとき/事業の成功から逆算して考える/会社の方向性を社員に説明するための人事制度/「とりあえず入れておこう」で導入すると大ケガする/修正する際のコストが大きいので慎重に/事業と同等くらい時間をかけて考えたい/建物を建てるのに似ている/事業特性という独自の変数で考える/他社との報酬の比較を外部に依頼することもアリ/社員の納得感があるかどうかが一番大事/人事制度は永遠のベータ版

    ▼番組概要:

    組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。

    ▼番組ハッシュタグ:#おいしい組織

    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sqkFG1vvCgcaPuis7⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    ▼MC:

    宇尾野彰大(株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder)

    早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム(東証5587)社外取締役なども務める。

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/Uonooo⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    池原 真佐子(株式会社 Mentor For代表取締役CEO)

    早稲田大学、早稲田大学大学院(教育)で修士号取得。INSEAD(Executive Master in Change / 臨床組織心理学)で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/ike_msc⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    ▼事業人 公式サイト:

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://jigyojin.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    ▼ナレーション:

    岡本絵里

    ▼ディレクター:

    牟田春輝

    ▼音声編集者:

    佐藤渉伍

    ▼プロデューサー:

    野村 高文

    ▼制作:

    Podcast Studio Chronicle ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    ▼カバーデザイン:

    北島 聡実(株式会社Creative Logic)

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    25 m
  • #06 「事業×人事×経営」を越境。MC宇尾野のキャリアヒストリー
    Jun 15 2025

    ▼今回のトーク内容:

    事業人は、組織づくりを外部から総合的に支援する会社/最初はリクルートで、不動産のスーモの営業で勤務/その後はゼクシィ、スタディサプリなど、色々な職種を転々/元々就活しているときから人事をやりたかった/学生時代は陸上、110mハードルをやっていた/大学に入り、チームとしてどう勝つかを追及し、組織が面白いと感じるように/リクルートは、「最も優秀な人を人事に置く」というポリシーがあった/人事の経験を外部に広げたいと思うように/アドバイザーになるだけでなく、時には引っ張る場面も必要/旅が好き/オリンピックには何回も現地に足を運ぶ/小さいころはアメリカに/自分がマイノリティになる場でどう振る舞うかという経験をしていた/人と人の関係性に興味がある/最終的な矢印は子どもに向いている/大人が幸せになると子どもも幸せになる、大人が幸せになるには職場環境が良い方が良い

    ▼番組概要:

    組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。

    ▼番組ハッシュタグ:#おいしい組織

    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:

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    ▼MC:

    宇尾野彰大(株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder)

    早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム(東証5587)社外取締役なども務める。

    ⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/Uonooo⁠⁠⁠⁠⁠

    池原 真佐子(株式会社 Mentor For代表取締役CEO)

    早稲田大学、早稲田大学大学院(教育)で修士号取得。INSEAD(Executive Master in Change / 臨床組織心理学)で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。

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    岡本絵里

    ▼ディレクター:

    牟田春輝

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    佐藤渉伍

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    野村 高文

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    24 m
  • #05 五感をそそる「採用広報」。働くイメージの湧かせ方
    Jun 8 2025

    ▼今回のトーク内容:

    会社として、採用候補者に情報をどう提供するか/どんな人が欲しくて、その人は普段どんなことをしているか/上手くいっている会社は、採用のみならず広報が上手い/「どんな感じで働けるか」をイメージしてもらうのがKPI/経営者のメッセージをストーリーとして出す/現実との乖離は必ず起こる、それを前提にオンボーディングする/入社前に「プレボーディング」する、これもひとつの採用広報/働くイメージの「湧かせ方」/まず一番「自社らしいもの」をPRするのが第一歩/採用ページのワーディングを変えてみる/会社の色や匂いが、テキストや動画でどう伝えるか/アナロジーで伝えると興味を持ってもらえる/採用ステークホルダーともしっかりコミュニケーションを取る/エージェントはインフルエンサーのようなもの

    ▼番組概要:

    組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。

    ▼番組ハッシュタグ:#おいしい組織

    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:

    ⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sqkFG1vvCgcaPuis7⁠⁠⁠⁠

    ▼MC:

    宇尾野彰大(株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder)

    早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム(東証5587)社外取締役なども務める。

    ⁠⁠⁠⁠https://x.com/Uonooo⁠⁠⁠⁠

    池原 真佐子(株式会社 Mentor For代表取締役CEO)

    早稲田大学、早稲田大学大学院(教育)で修士号取得。INSEAD(Executive Master in Change / 臨床組織心理学)で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。

    ⁠⁠⁠⁠https://x.com/ike_msc⁠⁠⁠⁠

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    岡本絵里

    ▼ディレクター:

    牟田春輝

    ▼音声編集者:

    佐藤渉伍

    ▼プロデューサー:

    野村 高文

    ▼制作:

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