• "J'ai arrêté mon agence à €50K / mois pour ce nouveau modèle" l Raphael Dalleau (Hakiz Club) ⎥Offcast Ep.8

  • Dec 21 2024
  • Length: 1 hr and 9 mins
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"J'ai arrêté mon agence à €50K / mois pour ce nouveau modèle" l Raphael Dalleau (Hakiz Club) ⎥Offcast Ep.8

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    Raphaël a un parcours atypique dans le domaine de la vente.
    Il a transformé son agence en un modèle plus efficace.
    Les VSL doivent être utiles pour être efficaces.
    La viralité des VSL est essentielle pour réduire les coûts d'acquisition.
    L'infrastructure est la clé de son modèle d'affaires.
    Il a investi massivement dans son éducation et ses compétences.
    La documentation des meilleures pratiques est cruciale.
    La rétention des clients est plus importante que l'acquisition.
    Il utilise des technologies avancées pour optimiser ses processus.
    Son approche est axée sur la valeur ajoutée pour le client. J'ai ma propre data, c'est quelque chose que les gens ne peuvent pas acheter.
    Chaque client améliore l'offre pour le suivant.
    On doit comprendre pourquoi les clients nous rejoignent.
    La majorité des clients implémentent le modèle économique proposé.
    Il est essentiel de cibler les bons clients dès le départ.
    Les garanties doivent se baser sur l'implémentation.
    La visibilité de l'offre est cruciale pour l'acquisition.
    Apporter de la valeur dans la prospection est fondamental.
    L'automatisation peut faciliter la gestion de la prospection.
    Justifier les offres par des données mathématiques est essentiel. YouTube offre un levier unique pour la création de contenu.
    Les vidéos ont une durée de vie plus longue que les posts sur d'autres réseaux sociaux.
    Le contenu viral nécessite souvent des éléments extrêmes ou uniques.
    L'originalité est essentielle pour se démarquer dans un marché saturé.
    Être solo preneur permet de garder le contrôle, mais présente des défis.
    L'équilibre entre vie professionnelle et personnelle est crucial pour le bien-être.
    Trouver un but dans la vie passe par l'expérimentation.
    Les objectifs financiers doivent être clairs et mesurables.
    Il n'y a pas de limite à la croissance si l'on sait s'adapter.
    Développer une chaîne YouTube nécessite de la constance et de la stratégie.

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    00:00 Introduction et contexte du podcast
    02:31 Le modèle d'affaires de Raphaël
    06:05 La dynamique des VSL et leur viralité
    11:57 Transition vers l'infrastructure et le modèle de livraison
    20:03 Stratégies de rétention et d'éducation des clients
    24:28 L'importance de la donnée personnelle
    25:42 Optimisation des offres grâce à l'expérience client
    27:01 Implémentation des modèles économiques
    28:51 Stratégies d'offres et d'acquisition
    30:46 Garanties et infrastructures dans les offres
    32:54 Résolution des problématiques clients
    34:35 Distribution et visibilité des offres
    36:52 Prospection efficace sur LinkedIn
    39:55 Automatisation et gestion de la prospection
    42:48 Justification mathématique des offres
    45:49 Évolution des modèles de livraison
    47:22 Maximiser les résultats sur YouTube
    49:41 Stratégies pour devenir viral sur YouTube
    52:14 L'importance de l'originalité dans le contenu
    55:38 Le modèle d'affaires solo et ses défis
    58:15 Équilibre entre vie professionnelle et personnelle
    01:02:09 Trouver un but à travers l'expérience
    01:07:24 Objectifs financiers et de contenu pour l'avenir

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