איך AI יכול להיות שותף פרודוקטיבי בשגרת העבודה מנהלים ומנהלות? דיברתי עם שרית אברבוך אליה שמלווה ארגונים בתהליכי הטמעה של AI, על איך אפשר להפסיק לפחד מהפוטנציאל של הטכנולוגיה הזו ולהתחיל להשתמש בה כדי לשדרג את העבודה היומיומית. בין אם זה כדי לייעל שיחות פידבק, להוריד עומס אדמיניסטרטיבי או פשוט להתפקס על הכלים שיעשו לכם את החיים קלים יותר – הAI כאן כדי להישאר, ואתם לא צריכים לדעת הכל, אלא פשוט לבחור את הכלים שמתאימים לכם. אז אם אתם מנהלים שרוצים לדעת איך לעשות את זה בקלות ובפרקטיקה, הפרק הזה הוא בדיוק מה שאתם צריכים.

*** ליצירת קשר עם שרית אברבוך אליה

⁠https://sarit.ai/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

מה אחוז העובדים שיוצאים מרוצים משיחת שכר? רמז – כנראה נמוך מאוד. איך אפשר לנהל את השיחה כך שלא תהפוך למוקש, ואיך תדעו אם העובדים שלכם יצאו ממנה בתחושה טובה?

לפרק הזה הזמנתי את מירב פוקס, יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת תודעה ודיברנו על הדינמיקה שמאחורי שיחות שכר שהן שיחות רגישות ואסטרטגיות, איך כדאי להתכונן אליהן ואיך ננהל את הרגעים המכריעים

*** ליצירת קשר עם מירב פוקס

https://www.meiravfuks.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

מנהלים שמובילים ביצועי-על לא מסתמכים רק על אסטרטגיה ויעדים – הם יודעים שגם היכולת לקרוא ולנהל רגשות בזמן אמת היא כלי ניהולי קריטי. איך מודעות רגשית משפיעה על פרודוקטיביות? ולמה דווקא בהייטק חשוב להבין את זה?

לפרק הזה הזמנתי את מתי הר לב, ד״ר למדעי המוח והקוגניציה ויוצרת השפה למנהיגות תודעתית, ודיברנו על כלים פרקטיים להפוך את המודעות הרגשית ליתרון ניהולי, ואיך 90 שניות של הקשבה יכולות לשנות את כל היום שלכם ושל הצוות. פרק חובה למי שרוצה להוביל צוות High-Performance.

*** ליצירת קשר עם ד״ר מתי הר-לב

https://www.matiharlev.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

הרגלים זה החיים - We are our habits

ומי שלא משנה את ההרגלים שלו

קם כל בוקר לבוקר של אתמול

בעולם שבו הכל מדיד - מטרות, KPIs, OKRs ותוצאות - אנחנו עסוקים בלסמן יעדים ולעמוד בסטנדרטים שהצבנו, ואת המיידסט הזה, שמתמקד רק בתוצאות, לקחנו גם לעולם ההתפתחות האישית. העניין הוא שהגשמת המטרות תלויה בהרגלים שלנו כי כוח רצון הוא מוגבל, והרגלים לא קל ליצור או לשנות.

לפרק הזה הזמנתי את צור גנוסר, ‎Co-founder & CEO‎‏ ב-‏‎The Hoffman Kofman Foundation‎‏, אדם מרתק שחי ומחנך למנהיגות

ודיברנו על איך מפתחים את ההרגלים שמאפשרים לנו לא רק להגיע ליעד, אלא גם ליהנות מהדרך ולחיות אותה כמו שמתאים לנו ומה הופך מטרה שהושגה למשהו מספק באמת.

***להגשת מועמדות לתוכנית TOP CORPORATE EXECUTIVES

https://www.hoffmankofman.com/top-corporate-executives

⁠⁠*** לתוכנית המנהיגות הופמן-קופמן

https://www.hoffmankofman.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

ניהול בסביבה גלובלית הוא אחד האתגרים הכי מרתקים של המנהלים בהייטק.

מה קורה כשישראלים דינמיים פוגשים שוודים שמעדיפים לחשוב על הדברים?למה שתיקה היא לא תמיד הסכמה, ואיך לפרש אותה בסביבה רב-תרבותית?

איך ישראלים נתפסים בעיני מנהלים מתרבויות אחרות, איזה יתרונות יש לנו ומה כדאי לנו לשנות כדי ליצור תקשורת אפקטיבית?

איך מתמודדים עם אי-ודאות בתרבויות שונות ואיך להפוך מגוון תרבותי ליתרון ניהולי אמיתי

לפרק הזה הזמנתי את עדי בן ארצי, HR Business Leader באמדוקס, שמתמחה בפתרון בעיות מורכבות ברמה הגלובלית והשורה התחתונה שלה היא שבעבודה עם תרבויות שונות נדרש להעמיק מעבר לסטריאוטיפים שלכולנו יש בראש ("הודי הוא מרצה וחרוץ") להעמיק, להכיר ולהבין מה באמת עובד

*****

⁠⁠*** ליצירת קשר עם עדי בן ארצי

https://www.linkedin.com/in/adibenartzy/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

חלק ממה שלא מלמדים אותנו כמנהלים ומנהלות, זה שככל שנבין יותר את הביזנס של החברה, הערך שנוכל לתת והאימפקט שנעשה, יהיה גבוה ומדויק יותר

מנהלים קמים כל בוקר אל הסטרס, עומס המשימות והצורך לפתור בעיות. אבל האקס פקטור האמיתי, זה שמאפשר לקבל את ההחלטות הנכונות ולקחת מקום של של כבוד בשולחן מקבלי ההחלטות היא החשיבה העסקית

איך מפתחים חשיבה עסקית?

לפרק הזה הזמנתי את מירי כוריאל, מנטורית למנהלי פיתוח בכירים, יזמת שותפה ב LEAP Academy ו VP R&D לשעבר ודיברנו על כלים פרקטיים לפיתוח הבנה וחשיבה עסקית למנהלים שבאמת רוצים להוביל.

*****

⁠⁠*** ליצירת קשר עם מירי כוריאל

https://www.linkedin.com/in/miri-curiel/
*** LEAP Academy

https://theleapacademy.co/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

לימדו אותנו שכדי להיות פרודוקטיבים צריך לעבוד קשה

אבל לעבוד קשה ולהספיק הרבה משימות לאו דווקא מביא אותנו להצליח

איך לומדים לעבוד חכם במקום הרבה? איך יודעים על מה לשים את הפוקוס שלנו?

לפרק הפרקטי הזה הזמנתי את ג׳ני רייצין, מאמנת ומרצה לפרודוקטיביות מודעת אינטליגנציה חיובית ודיברנו על מה זו פרודוקטיביות בעידן המודרני, ואיך היא תשפר את איכות החיים והעבודה שלנו

*****

⁠⁠*** ליצירת קשר עם ג׳ני רייצין

⁠https://leisurehacker.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

דנית גד נומברג הקימה את ארגון ה Product Operations בחברת גונג – אחד הסטארטאפים המצליחים ביותר – בתקופה שלא היה כזה תפקיד בשוק והחברה היתה בצמיחה מסחררת דיברנו על מה באמת קורה כשהכל קורה: איך מתמודדים עם עומס, ואקום, וחוסר וודאות? איך מאזנים בין מרדף אחרי הזדמנויות לבין שמירה על פוקוס? ומה קורה כשמגיעים לצמתי החלטה קריטיים בזמן שהכל סביבך רץ במהירות שיא? בין הסיפורים לתובנות של דנית מהמסע היא משתפת בכלים פרקטיים ובעצה אחת שחשובה לכל מנהל.ת בכל ארגון. בצמיחה מהירה או לא

⁠⁠*** ליצירת קשר עם דנית גד נומברג https://www.linkedin.com/in/danit-gad-nomberg-3b142017/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠