Entrepreneur(e)s et créateur(trice)s de contenu parlent de plus en plus de manifestation et de romantisation dans le business. Mais comment ces concepts peuvent-ils réellement influencer ta croissance et ton mindset entrepreneurial ?

La manifestation repose sur l’idée que nos pensées, nos croyances et notre état d’esprit impactent directement notre réalité. Lorsqu’elle est bien utilisée, elle permet de clarifier ses intentions, de se fixer des objectifs ambitieux et de créer un alignement entre sa vision et ses actions.

La romantisation, quant à elle, consiste à voir son business comme une histoire à raconter, où chaque étape, chaque défi et chaque victoire deviennent des éléments narratifs inspirants. Se mettre en scène dans son propre parcours peut booster la motivation, renforcer l’identité de marque et améliorer la connexion avec son audience.

Avec Paula, nous avons abordé plusieurs questions autour de ce sujet :

• Comment tu t’es lancée dans la manifestation et la romantisation ?

• Est-ce que tu peux rapidement nous définir ce qu’est la manifestation pour toi ?

• Déjà comment on gère le « ce n’est pas fait pour moi » OU mieux « je n’ai pas le droit » ?

• Maintenant qu’on se dit qu’on PEUT le faire t’es tellement bridée qu’on ne sait probablement pas ce qu’on veut. Comment tu as défini ce que tu veux pour ta vie ?

• Quelles sont les premières étapes à mettre en place pour commencer à appliquer ce type d’approche ? Parfois on peut avoir l’impression qu’on passe de tout à rien et vice versa

• Dans ton contenu tu luttes aussi contre le « je n’ai pas le temps » ou tout autre excuse que l’on se trouve notamment dans le fameux « comment tu fais 10 000 pas par jour » >> comment tu évites ces excuses et tu passes à l’action ?

• Comment tu utilises toutes ces approches pour développer ton activité ?

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L’intuition est souvent perçue comme une notion abstraite, difficilement justifiable dans un monde où la prise de décision repose sur des stratégies, des chiffres et des analyses. Pourtant, de nombreux entrepreneurs à succès reconnaissent qu’écouter leur instinct a été un élément clé de leur réussite. Mais comment distinguer une intuition fondée d’une simple impulsion ?

C’est le sujet du jour avec Léa, nous avons vu ensembles différents points :

• Qu’est-ce que l’intuition selon toi ?

• Est-ce que cet élément a sa place en business ? Et si oui comment ?

• Comment ne pas avoir son intuition biaisée par ses envies et ses influences ?

• Est-ce que les affirmations aident à travailler son intuition ? Comment les utiliser ?

• Quel équilibre tu recommandes entre rationnel et intuition ?

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Dans un marché saturé, la force de votre business réside avant tout dans la clarté et l'impact de votre offre. Créer une offre, ce n'est pas simplement déterminer un produit ou un service à vendre, c'est élaborer une proposition de valeur unique qui résonne avec les besoins réels de vos clients.

C'est prendre le temps de comprendre votre audience, d'analyser le marché et de définir précisément ce qui vous distingue de la concurrence. Une offre bien pensée crée un pont direct entre vous et votre clientèle, facilitant la communication, renforçant la confiance et stimulant l'engagement.

Il est essentiel de structurer et d'affiner votre offre pour transformer l'intérêt en véritable fidélisation et en succès commercial.

Préparez-vous à découvrir comment une offre solide peut devenir le moteur de votre croissance et la clé d'une réussite durable.

C’est le sujet du jour avec Krystin, nous avons vu ensembles différents points :

• Comment tu t’es lancée ?

• Quand as-tu compris qu’il y avait un manquement sur le marché ?

• Tu as créé tes produits et en plus tu as ouvert on espace alors que tu étais infirmière : est-ce que tu sens que cette reconversion a créé des jugements ou des peurs chez ton entourage ?

• Tu es du coup sur une niche : est-ce que cette spécialisation t’a fait peur ?

• Quelles ont été les étapes de création de ton offre et de ton cabinet ?

• Quelles sont les difficultés que tu n’avais pas anticipées ?

• Tu arrives sur un marché où la concurrence peut faire peur et oú il y a déjà énormément de produits : comment tu as fait pour te démarquer ? Quelles sont les actions phares que tu as mis en place ?

• Ta communauté et ta liste VIP : comment tu as créé un pont entre le digital et le physique ?

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