• 別人都覺得我不行了！《張忠謀自傳》下冊：5年辭職3次，卻讓台積電成全球半導體霸主｜怪獸科技公司

  • Feb 9 2025
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別人都覺得我不行了！《張忠謀自傳》下冊：5年辭職3次，卻讓台積電成全球半導體霸主｜怪獸科技公司

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  • 創業這麼難，你一定想拓展人脈吧！是不是有人跟你推薦BNI呢， BNI是幹嘛的， 好吃嗎？好玩嗎？好用嗎？BNI跟青商會、獅子會、扶輪社又有什麼不一樣呢，創業小白的我應該加入哪一個，這裡是加入BNI即將滿八年的真實甘苦談，為你呈現最真實的BNI。

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    「如果你連續三次被逼到辭職，會怎麼做？」有些人可能會選擇放棄，有些人則會懷疑自己。但張忠謀沒有。他在 5 年內 3 度辭職，從德州儀器（TI）到通用儀器（GI），再到工研院，每一次看似挫敗的離開，實際上都是累積養分，讓他最終創辦全球最強的晶圓代工公司——台積電（TSMC）。

    年輕創業似乎是成功的標配，比爾·蓋茲 19 歲創辦微軟、賈伯斯 21 歲創辦蘋果、黃仁勳 30 歲創辦輝達（NVIDIA），但張忠謀 56 歲才創辦台積電。當時的台灣不僅缺乏技術、資金，連半導體市場的認知都相對薄弱。然而，這位在業界「看似已過巔峰」的資深經理人，卻帶領台積電從零開始，顛覆了全球半導體產業規則，成為所有科技巨頭的關鍵夥伴。

    🗣️ 本集思考重點：
    00:00 開場
    01:32 本集《張忠謀自傳》下冊 3 大重點
    03:00 德州儀器時期：已經到副總裁了，為何選擇離開？
    07:00 加入通用器材，卻再度遇上價值觀衝突
    09:30 台灣工研院的失敗改革：為何「退無可退」？
    12:00 台積電管理哲學：不只是要追求第一，而是要保持第一
    15:00 技術 vs. 服務：台積電如何靠「服務」打敗 Intel？
    18:00 學習曲線理論：為何擴大規模是台積電的核心策略？
    19:50 ASML 合作的關鍵抉擇：為何選擇當第一家使用 EUV 技術的公司？
    21:00 與蘋果的關鍵談判：如何搶下 iPhone 晶片代工大單？
    22:00 短期成功是運氣，長期成功才是真本事
    23:00 台積電成功的 5 大關鍵

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