Estelle Miliavsky, Engineering Manager chez DocuSign, nous parle de son parcours et aussi de son quotidien dans une entreprise américaine, dont les équipes sont basées en France.

Des sujets passionnants sont abordés comme :
- Pourquoi une entreprise américaine s’implante en France, le pays de la réglementation ?
- Quelles sont les différences culturelles entre les entreprises américaines et françaises ? Entre la culture de l’échec et celle du changement permanent.
- Quel est le process de recrutement ? Entre des tests de soft et hard skills, mais surtout des tests de rapidité à résoudre un problème.
- Comment gérer la dette technique et les évolutions sur un produit comme DocuSign ? Quand on a un front vieillissant mais un back évolutif.
- Comment migrer un monolithe vers des micro-services ?
- Comment capitaliser sur nos erreurs ?
- Comment créer une équipe qui gagne avec la technique des “3IAB” (acronyme de ”3 in a box”) ?

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Les informations mentionnées dans cet épisode
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