Management Italian

Qual è il tasso di crescita della vostra azienda? Qual è il profitto? E la situazione finanziaria?

"La leadership nasce da un desiderio, una visione, che a volte è un vero e proprio sogno." E' questo il tema centrale del nuovo straordinario audiolibro...

Sempre e comunque non abbiamo il tempo per poter riuscire a fare tutto. Non abbiamo bisogno di più tempo, ma di utilizzarlo nel modo migliore per dare più valore al nostro tempo...

Imparare a lavorare con un team, si può. Si può anche imparare a dirigerlo e a relazionarsi al meglio con tutti i componenti...

Mario Tasso e' un imprenditore nel vero senso della parola, e gestisce imprese di successo in settori diversi. Tasso industries e' una delle poche imprese del comparto metalmeccanico che ha davvero capito l'importanza del marketing per crescere; Tasso&Candeloro Costruzioni e' una delle societa' immobiliari del Centro Italia che raggiunge grandi risultati. In questo suo intervento, l'Ing.

L'Ing. Consonni e' CEO dell'Istituto italiano Sicurezza Giocattoli e di ICQ Global srl, un ente che certifica la conformita' dei giocattoli. Nel suo intervento l'Ing...

Flavio Cabrini, consulente d'azienda, Direttore Tecnico e senior partner Open Source Management, e' uno dei principali attori nella creazione di aziende di...

Il successo di un'impresa e il suo valore sono e saranno sempre più legati alle capacità intellettuali di chi ci lavora. Il capitale umano, il bagaglio di creatività...

Esiste una differenza sostanziale tra non potere e non volere pagare i debiti.

In teoria, tutti sono d’accordo sull’importanza dell’affiancamento sul campo, ma spesso nella pratica le cose si complicano...

Antonio Coeli, direttore commerciale di CGN, azienda che offre consulenze a commercialisti e consulenti del lavoro, racconta la sua personale esperienza...

Lezioni in aula con Francesco Muzzarelli che spiega come costruire e gestire un team di successo...

Il tema del cambiamento ha attirato per lungo tempo l’attenzione di filosofi e psicologi e, più recentemente, del mondo manageriale...

I recenti sviluppi del nostro sistema sociale hanno riportato in auge il tema della Leadership. L’evoluzione dei mezzi di comunicazione...

"Come vivere 24 ore al giorno" è una guida pratica, semplice e chiara su come restituire vitalità e vigore alla propria esistenza. Per l'uomo medio le otto ore lavorative rappresentano la "sua giornata", mentre le dieci ore precedenti e le sei successive non sono altro che il prologo e l'epilogo. Un simile atteggiamento, per quanto inconsapevole, ovviamente uccide il suo interesse nelle altre sedici ore, con il risultato che, anche se non le spreca, non le conta; le considera semplicemente come un margine.

La nuova epoca, caratterizzata dal cambiamento continuo come unica costante, ci chiama a un nuovo esercizio della leadership. L'autore ci propone il nuovo paradigma della leadership attraverso una potente metafora basata sulle attitudini di alcuni animali marini: il delfino ama il cambiamento, lo squalo ama la stabilità, la medusa si affida alla corrente. Questa potente metafora suggerisce al lettore i nuovi comportamenti da agire nei confronti del team che si gestisce e, in generale, di chi ci sta intorno.

"Da soli si va veloci, insieme si va più lontani" dice un famoso proverbio. Il segreto è avere delle persone al proprio fianco a cui saper delegare. Liberarsi del lavoro in eccesso, affidando ad altri le attività operative. Smetti di essere il tuttofare della tua azienda! Costruisci un sistema che ti renda "superfluo"! Tu devi impostare, creare la strategia, guidare l'azienda dall'alto. Ma devi far sì che i tuoi collaboratori lavorino per te, non devi lavorare tu per loro.