Japanese Business

仕事やプライベートで言葉に困ったとき…ひろゆきなら、こう言う！50のシチュエーション別に超具体的な「言い換え術」を伝授。「振られる仕事量が多いのでうまく断りたい…」

迷路のなかに住む、２匹のネズミと２人の小人。彼らは迷路をさまよった末、チーズを発見する。チーズは、ただの食べ物ではなく、人生において私たちが追い求めるもののシンボルである。

〔市場主義の限界〕刑務所の独房を1晩82ドルで格上げ、インドの代理母は6250ドル、製薬会社の人間モルモットは7500ドル。

これまでのような「分析」「論理」「理性」に軸足をおいた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない――「

世界的経営学者が発見！戦略や計画よりも重要で、成功に直結する思考法

だから人は、同じ過ちを繰り返す――。英タイムズも絶賛! 22カ国刊行の世界的ベストセラー、ついに日本上陸!なぜ、「10人に1人が医療ミス」の実態は改

☆話し方に才能はいらない。必要なのは「戦略」だ。☆ビジネスパーソンが殺到する“話し方のジム”創業代表、初の著書！☆「行列のできる相談所」「PIVOT」「東洋経済」「Forbes」に著者出演で話題！

いま話題のマネジメント法をもとに、「意思決定」の重要性を説く。決めるときに重要なことは、「誰でも間違えることがある」という大前提に立ち返ることだ。

自分の親が歳をとったといっても、生前から相続の話を始めるのは、家族・親族の間でも抵抗があるかもしれない。だが、その時は必ず訪れる。何も準備をしていないと、相続人の間で争いが起るかもしれない。

「察しのいい人」が無意識にやっている、本質を「理解」するステップを明確にし、そのスキルが身につくエクササイズを解説した一冊。

アルコール依存症が治せるのも、売れなかった「ファブリーズ」がヒットしたのも、全部「習慣の力」のおかげ。私たちの行動の四割は習慣でできている。

経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。

☆人を育てる数字・ダメにする数字一挙公開！
　これまでの常識が今日から「非常識」に

聴き終えた後のあなたは、すでに資産家への第一歩を踏み出し、幸福を共有するための知恵を確実にみにつけていることだろう。現代における「富の支配法則」とは、バビロンの市街に裕福な人がひしめいていた数千年前の法則と、少しも変わるものではない。

『FX先生』『FX ほんとうに稼いでいるトレーダーの解体新書』など、トレーダー目線からの著書が大好評の杉田氏ですが、「日本のFXをなんとかしなければ」との思いで2007年始め、ご自身が直接指南するFXトレーダー養成所「Win-Invest Japan」を設立しました。以来、既に数千人のFXトレーダーがその門を叩いています。イギリスで骨を埋めるつもりだった杉田氏が、その人生設計を曲げて帰国し、再教育しなければならなかった日本のFX界の惨状とは: ・金利差と為替差益を比べる愚 ・FXと外貨預金を並列にする愚 ・値ごろ感でFXをトレードする愚 FXトレーディングの収益ダイナミズムを無視し、リスクを無視し、トレンド相場にオシレーター系指標で臨んでいた日本のFXトレーダーたちに、勝ち目はなかったのです!!!

信用不安から金融危機へ、名門金融機関の破綻や救済劇、遂には「20世紀初頭の世界恐慌を凌駕する」と予想されたリセッション。加速度的に軟調度合い強く世界的な相場環境は、2009年の幕開けに際しても、下落の勢いを緩めませんでした。ところが、2009年第2四半期、相場は一転上昇。日経平均は5月、ニューヨークのダウ平均は7月、年初来でプラスに転じる水準にまで達します。各国政府や中央銀行は、政策金利引き下げと積極的な財政政策を打ち出した上で、相互の連携を協調することで、この歴史的な危機を乗り越えた様に見える2009年末、国際金融アナリスト、青柳孝直氏の視点はそんな見せ掛けに「否」を叩きつけます!

実践派のアカデミック、林氏が自己の取引経験から、そして研究対象としての観点から、為替市場・証拠金外為取引(FX)を語りつくします! ・サイクル(相場循環)から見る2010年のドル円為替相場 ・林氏を育てた相場の師匠たち ・運はコントロールするもの ・投資家に必要な3つの“S” 行動派大学教授の林氏の、奥行きが深く、バラエティーに富んだ話題と薀蓄満載の相場インタビューです!

初対面にありがちな「何を話していいかわからない」、「質問しても反応が悪い」、「不意に話がとぎれる」・・・。このような初対面の不安を解消しましょう!『「初対面の3分」で誰とでも仲良くなれる本』(中経出版)をダイジェストでオーディオブック化しました。 著者の新田龍氏は、キャリアコンサルタントとして経験豊富な人物。

2011年3月11日に起こった東日本大震災で東京ディズニーランドの対応に大きな注目が集まりました。安全を考え、開園以来初めて非公開のバックステージにゲスト(お客様)を誘導したのです。そこでゲストたちが目にしたのは、ライトを持ったキャスト(アルバイト・従業員)たちが、まるで光のパレードのように誘導する感動の光景でした。たとえ非常事態でもゲストの夢を壊したくないと願うキャストたち。ディズニーには、こうした「ホスピタリティ・マインド(相手に対する主体的な思いやり)」が根付いています。長年ディズニーの人材教育に携わった著者がホスピタリティに必要なこと、ホスピタリティとサービスの違いなどを具体例とともにわかりやすく解説します。「9割がバイトでも最高の感動が生まれる ディズニーのホスピタリティ」(中経出版)からエッセンスを抽出してオーディオブック化しました。

東京ディズニーランドのスタッフは9割がアルバイト。しかし、アルバイトでも最高のサービスを提供し、顧客満足度(CS)を高め、不況に負けないブランド価値を作り上げています。それを支えるのがディズニー独自の徹底した人材教育です。どんな人でも最高の人材に変える「しくみ」と「しかけ」とは?ディズニーランドで多くの人材教育プログラムを手掛けた筆者がそのノウハウを紹介します。部下、後輩、新入社員、正社員、派遣社員etc…相手がどんな立場でも使えるコツとポイントを解説しながら、一般の会社でも活用できる「人を育てる」法則に迫ります。 中経出版発行の同書籍をオーディオブック化しました。