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システムトレードの先駆者、西村貴郁氏が熱く語る!オーディオインタビューシリーズ第3弾!トレーディングの向上を願いながら、「システム」という言葉に、何か乗り越えられないものを感じていないだろうか?ユーザー・フレンドリーなトレーディング・システムの登場と取引環境の変化が、「システム」・トレーディングの世界を大きく変えている。 検証に基づいた信頼と確実性が、あなたのトレード戦略を進化・精鋭化する最大のカギとなる。個人トレーダーの世界で圧巻のシェアを築いているプラットホーム、トレードステーションを使って、簡単なプログラミングでトレードを確実に進化させる!理想のパフォーマンスは、理論の具体化と執行の完璧さから生まれる!!!!

バリュー株投資のバイブルである四季報を読みこなし、その銘柄の理論値を知り、株価が収束するべき水準を知ることで、投資パフォーマンスはより確実なモノとなります。これまでの著書やセミナーのポイントを解説し、新著、『バリュー株投資の強化書』(パンローリング)で導かれる株式投資の完成形について、著者の角山氏が熱く語ります。「黄金の方程式」、「銘柄選択のルール」、「損切り水準」など、角山式バリュー株投資法の根幹を成す戦略パーツが発案者自らの言葉で定義され、それぞれの戦略的意義が、これまでになかった形で明確化されます。【悲観論も出ている日本株の現状は、5年に一度のバーゲンセール】【割安感のある成長株を拾う中長期的なチャンス】【資本主義経済では、キャピタリストのゲームに参加しろ】など、メッセージ性の強いコメントと共に、先々の株価動向を予想するのではなく、相対的で流動的な割安・割高認識ではなく、明確な収束水準を前提とした株式投資のスタイルがここで紹介されています!

『株・かぶ・株』『幸せなプチ投資家になる方法』『ロハスな人の株式投資入門』などの著書で有名な田中久美子さんは、大手証券会社のカウンターレディとして12年間活躍し、多くの個人投資家が資産を築き、またそれを崩壊させていく様を目の当たりにしてきました。ときは1980年代末・90年代初め、バブルの絶頂から失われた10年へ変遷する相場の過渡期で、証券会社の営業姿勢に疑問を感じていたこのカウンターレディは、ある投資家の、感動的な株式ポートフォリオに出会います。このインタビューは、“ペンギンの貯金箱をくれる所”として、証券会社に違和感を持たずに育った少女が、軽い気持ちで相場の世界を垣間見ていくなかで、いつしか投資に開眼する、というお話です。さらに、投資教育や人生の目標や興味など、大切だと思うものが一つひとつ不思議に交わり、“自然体で夢が実現”されるという自身のライフスタイルが語られていて、エネルギー満載のインタビューになっています!(C)PanRolling

裁量からシステムへ、ニュアンスから数値化へ!トレーディング・スタイルを具体的に改善することで、経済的な自立と余裕のトレーディングを手に入れた山口氏。試行錯誤と決断のFX投資が、ここで語り尽くされる。10万円から始めたFX投資は、数年で1億円に。取引機会を効率的に捉え、コンスタントな収益を維持する投資術は、こうして構築された!!【運用資金額によって異なる取引ニーズ】【ファンメンタルズ派からの転身】【ブレイクアウトは見逃さない】FX投資で生き残り、そのスタイルを株式相場にも適用させつつある山口氏が、その極意を語ります!

金利の低水準、為替市場の円安など、円資産の非効率さに気付いたとき、海外投資が見えてくる。そしてそこには、まだまだ「ブーム」が投資家を待ち受けている。投資の基本=「成長力」は、海外市場で探せ!!!アジア、そして中東へと、「成長力」満杯の海外市場で投資ネットワークと情報アンテナを最大限に広げている。 石田氏を迎え:海外投資の目的、海外投資の手順、海外投資の情報収集、海外投資のネットワーク作り、などなど…。 日本などの成熟市場では過去のものになってしまった「あの」興奮に出会う旅がここにある!オーディオインタビューシリーズ第4弾!

「リスクを取るのは、ホステスも投資も同じ」と言い切る浅川夏樹さんが、夜の銀座のロジックで、新興国ファンドから環境ファンドまで、分散型のファンド投資を解説します。サブプライム問題を背景とした信用懸念が、世界の金融市場を翻弄する一方、相場の乱高下は投資コストを管理する絶好のチャンスとなります。相変わらずの低金利、そして国際的にその評価が下がっている日本円に固執した投資スタイルから脱皮し、日本では買えないファンドも含めて、世界的な視野で投資とリスクを考える108分です。オーディオインタビュー第5弾!

売りと買いの均衡ポジションからスタートし、その日の指数動向によって負けポジションを処理し、勝ちポジションを育てる徳山式投資術は、毎日5万円を稼ぎ「続ける」株式投資手法です。勝とうとする気持ちを捨て、戦略の一部として不可避となる損切りを黙々と行い、「残されたトレードが1日の終わりに実を付ける」とするこの戦略は、特異性に富んだトレード戦略ながら、実証済みの有効性をもったトレード・スタイルです。「相場の先を読めなければ勝てない」と考えていた投資家には目からウロコかもしれないこの戦略は、どんな背景から着想されたのでしょうか?戦略アイデアの着想、構築、具体化、そして検証、検証、改善、検証、改善、検証…。有効な取引ツールを作り出す過程・環境を、徳山氏が丁寧・詳細に解説しています!

過去四半世紀を日本の株式市場の最前線で過ごし、今もなお、証券アナリストとしてメディアで大活躍している鈴木氏。成熟した市場環境、そして失速気味の外需と食傷気味の内需環境…。日本の株式市場を取り巻く環境には、厳しい要素が山積していますが:日本株に登場し得る爆発的な成長銘柄とは?バリュー銘柄についてありがちな誤解とは?景気循環とサイクル銘柄の戦略とは?さらに、「日本絶望論」が幅をきかせているメディアの論調もある中、国内の投資環境は本当に「絶望的」なのか?など、このインタビューでは、四半世紀の経験を背景に、鈴木氏が株式市場の主要戦略を2008年の視点で、熱く解説ています!

2007年の新興市場は、過去最高値を更新し続けました。しかし、サブプライムと米景気減速懸念で、新興市場ブームに陰りも指摘され始めています。そんな中、2006年のクーデターとその後の軍事政権で、タイは新興市場ブームに乗り遅れていました。そして、政権移譲で政治の安定を確保し、景気拡大路線へ転換したタイに、2007年の上昇分を取り戻すタイミングが、遂に到来!!!!タイの富裕層に太いネットワークを持ち、タイと日本を行き来し続けている阿倍氏が、「日本のいつか来た道をこれからやって来るタイ」について、その投資妙味を語り尽くします。新興市場特有の熱気と爆発的な成長期待、投資の本領が残されたタイへの投資は、まだまだ遅くありません。このインタビューでは、「これからが本番」だと力説する阿部氏から、特定セクター、具体的な個別銘柄も聞き出しています。

オーディオインタビューシリーズ第6回目にスタットアーブ社取締役社長・青木俊郎氏が登場!相場のかく乱要因として指摘されることが多く、その定義も不明確なヘッジファンド。どんな考え方で、どんな人が運営しているのか?日本を代表するヘッジファンド・マネジャーが、運営の実態、戦略の本質、そしてヘッジファンド神話について語りつくします。全ての市場でその片鱗を見せるヘッジファンドは、一般投資家の対極でトレードしているプロ集団です。投資資金は私募方式で集められ、最低投資額も高水準に設定されていることから、一般投資家には馴染みが薄い存在かもしれません。一方、ヘッジファンドの市場存在感は最高の高まりを見せています。ヘッジファンドが語りつくされたこのトークで、対極の集団の姿が見えてきます。

「3つのステップで大富豪」を提唱する上中氏は、その第1ステップが「種となる資産の形成」だと力説します。「3年間で10倍」を目標とするこの資産形成期には、爆発的で確実性の高い投資収益が求められます。「集中投資でじっくり、でっかく」をモットーに、今回は資源株を中心に新興国の投資事情について、お話を伺いました。中国など、最近の投資動向に疲労感が指摘されている国もありますが、新興国市場は同時に、ベトナムやドバイなど、地域的な広がりも見せています。同時に、原油や天然ガスなど、エネルギー価格を中心に商品市場が歴史的な高騰相場となっている背景には、こうした新興市場の隆盛と拡大が大きく影響しています。集中投資の対象として、「成長市場の成長銘柄が有望」という観点から、個別銘柄を含めて、上中氏が狙いどころを詳細に語ります。商品価格の動向と資源銘柄のファンダメンタルズ、さらに投資のタイミングを含めて、「3年間で10倍」戦略を実行する直前の段階まで落とし込みます。もちろん、「3つのステップ」の第2段階、そして第3段階に至る具体的な戦略についても、上中氏がアドバイス!!!!大富豪への王道が、ここにあります。

DaiGoが今まで絶対に明かさなかった「頭脳開発ノート術」を初公開！ステップ通りに書けば、誰でもできる「スーパーメソッド」！ 「試験合格」「計画達成」「収入アップ」すべて思い通り！

「人間とは何か」「人生とはいかにあるべきか」「人間として何が正しいのか」……人間としての本質は、洋の東西を問わず同じはずであると考える著者。本書は、京セラが1990年に買収したアメリカの電子

企画書・プレゼン・交渉あらゆるシーンでもう困らない！　表現のプロが、5日間で“言葉にする力”が身につく25のメソッドを初公開します。

言語化の「型」を覚えるだけで「言いたいことがパっと伝わる」いくら頭の中で深い思考をめぐらせていたとしても、それをうまく「言語化」できなければ、「何も考えていない人」のように見えてしまいます。

続けることへの苦手意識がなくなる！もはや継続が趣味になる！「続ける」のは楽しい。「続ける」のは簡単だ。「続ける」のは趣味になる。

コピー機器メーカーの営業社員早田（はやた）。技術職として採用され8年間、不景気の煽りを受けた社の方針で営業職に異動となり2年間、慣れない営業活動にリストラ候補として

経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。

これまでのような「分析」「論理」「理性」に軸足をおいた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない――「

Do you know how things really work in Japan?