Conflict Mediation

In this audiobook, we will discuss the research on generational differences and consider how we might use the knowledge to create more effective communication strategies. At the core of this approach is a humanistic respect for the dignity and worth of each human in your company. This is the companion book to the Online course Bridging the Generational Divide: Millennials and Boomers. It contains transcripts of the course for easy home reference. Individuals and groups can benefit from this course.

In een wereld die constant evolueert en waar informatie in overvloed aanwezig is, is het vermogen om invloed uit te oefenen en anderen te overtuigen een waardevolle vaardigheid geworden. Of het nu gaat om het inspireren van je team op de werkvloer, het beïnvloeden van de beslissingen van klanten, of het overtuigen van vrienden en familieleden, de kracht van overtuigingskracht speelt een cruciale rol in ons dagelijks leven.

Few are prepared for managing across cultures, and the costs of cultural blind spots can spin out of control - from lawsuits to lost opportunities. Forged in the fire of clashing cultures and living on four continents, Dr. Zweifel developed a fool-proof methodology for managing successfully across borders.

Виктор Шейнов — конфликтолог, психолог и социолог, бизнес-тренер. Разработал теорию перманентного системного управления конфликтами в социальных группах и организациях и реализующую ее социальную технологию. Автор более 250 научных работ, более 30 книг. Доктор социологических наук, профессор, академик Международной академии информационных технологий. Каждый из нас периодически в жизни сталкивается с конфликтами на работе или в семейной жизни, и иногда с собой. В книге Управление конфликтами рассматриваются психологические механизмы возникновения и развития конфликтов.

Konflikte entstehen dort, wo es Beziehungen gibt. Zudem produzieren sie Stress und belasten die Teilhabenden. Erfahren Sie in diesem Hörbuch alles über die verschiedensten Formen von Konflikten und deren Lösungswege. Lernen Sie die Rollenbilder innerhalb eines Konfliktes kennen. Leicht verständlich, mit Klängen und Musik dramaturgisch in Szene gesetzt enthält jedes Kapitel zahlreiche Impulse und Fallbeispiele zum Thema Konfliktbewältigung.

This guide will enable anyone interested in business success to achieve peak performance by learning how to work more effectively with others.

"We need to talk." Those four little words have the power to strike fear into the heart of the most experienced business person. Well, not anymore. This practical, step-by-step guide will help you break the silence and open the lines of communication in a new, healthy, productive, and profitable way. It's packed with tested tools proven in real-life scenarios and designed to navigate a full range of difficult business conversations.

Effective leaders keep the team focused and motivated, even in adverse situations. They accomplish this by being visible, approachable, and consistently communicating with team members about ongoing issues and developments. Leaders should encourage openness, allowing team members to express their concerns and frustrations safely and constructively.

Je stressiger es zwischen uns Menschen zugeht, desto deutlicher werden die Grundmechanismen unseres täglichen Verhaltens am Arbeitsplatz: Es geht u.a. um Kooperationsbereitschaft unter Kollegen, um das Streben nach Macht, um Führungsverhalten - aber auch um einen Flirt im Büro oder das Vermeiden von offenen Konflikten. Gregor Fauma analysiert, wie Menschen evolutionär ticken, was uns antreibt und was uns manchmal auch hindert, im Büroalltag kluge Entscheidungen zu treffen.

With greater workplace demands comes greater stress--and it's taking a toll on our productivity and well-being. The standard recommendations are to exercise, meditate, and eat better. But who has time for yoga poses amid nonstop meetings and pressing deadlines? Stress reduction becomes one more thing to do! Executive coach and psychotherapist Aimee Bernstein offers a more effective and realistic approach: Embrace the pressure. See it as an energy source.

Özden Aslan, Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek adlı kitabında olduğu gibi, yine üç farklı zor insan tipiyle baş etmenin yollarını anlatıyor. İşte Zor İnsanlar, yarattığı beklentiyi tamamen karşılıyor. Çevremizde mutlaka bir Demir, Engin Yayınevi Bilgin, Dr. Hüsnü veya Nurcan vardır. Böyle kişilerle baş etmenin akıl oyunlarıyla dolu yolları bu kitapta. Zaman zaman güldüren, güldürürken de öğreten harika bir kitap. Dinçer Maden Harikaydı, bir solukta okudum. Öyküler, eğitici ve etkileyici; kendinizden bir parça buluyorsunuz. "Bu kişiye böyle davramrsam baş edebilirim" diyorsunuz ve ders çıkarıyorsunuz.

Der bahnbrechende Weg, um Konflikte und Probleme zu lösen! Konfliktmanagement und Problemlösung völlig neu gedacht – Unterschiede schätzen, Gegensätze überwinden und Synergien schaffen: So geht Konfliktlösung heute – einvernehmlich, respektvoll und kreativ! Stephen R. Covey ist Autor des millionenfach verkauften Bestsellers "Die 7 Wege zur Effektivität", das als einflussreichstes Managementbuch des 20. Jahrhunderts gefeiert wird. Mit "Die 3. Alternative" stellt er einen bahnbrechenden Ansatz zur kreativen Lösung von Problemen und Konflikten vor.

Dall'autore di New York Times bestsellers Patrick Lencioni! Con il suo nuovo libro "Le cinque disfunzioni del team" l'autore presenta la storia divertente e agile di una leadership. Il libro affronta uno dei problemi più diffusi e pesanti nel mondo aziendale: il funzionamento del team. La forma del libro, più adatta al suo contenuto, è quella di un romanzo breve, di struttura semplice. In maniera molto chiara e avvincente il libro racconta la storia di Kathryn Petersen, la manager ingegnosa chiamata a risolvere i problemi di un'impresa.

Systemische Beratung: Wie Sie mit der Erfolgsmethode der systemischen Theorie als Berater, Führungskraft oder Coach auch die komplexesten Problemlagen aufschlüsseln und das volle Potential Ihrer Klienten freisetzen – Mit Methodenkoffer der systemischen Fragen, konkreten Anwendungsanleitungen sowie anschaulichen Praxisbeispielen.

"Die 7 Säulen der Führungskraft": Durch dieses Buch werden Sie lernen, was wahre Macht ist und welche Bedeutung diese hat. Sie werden lernen, dass Sie sehr viel Potenzial in sich tragen, um die Macht vollkommen auszuschöpfen. Mit theoretischen Modellen, die so einzigartig sind, dass man diese als Geheimwaffe bezeichnen könnte, werden Sie lernen, sich selbst und Ihr Umfeld erfolgreich einschätzen zu können. Zudem kann dieses Buch Sie anhand vieler Beispiele und Übungen dabei unterstützen, sich selbst zu reflektieren.

Every coaching business has a method behind its mastery. It’s Not You, It’s Your Brain is Keith Cornies’ secret handbook for the tricks and tools that keep his clients moving along their unique pathways while remaining always in the driver’s seats of their lives. In this audiobook, listeners will find an easy-to-follow guide full of formulas for reprogramming the operating systems of their minds and empowering them to seek out and embrace the pathways of their highest good—elevating themselves, their families and their communities into new dimensions of being....

Студия АРДИС предлагает вашему вниманию аудиокнигу "Четыре шага для решения всех проблем" медицинского психолога, гештальт-терапевта, супервизора, ведущей обучающих и терапевтических групп в Московском Гештальт Институте Полины Гавердовской.

Gefühle durchschauen und Kontrolle erlangen: Erfolgreiche Denkstrategien für Alltagsleben und Business vom Bestseller-Autor und Business-Coach Bernhard Moestl: Anhand von sieben Schritten weist Bernhard Moestl in seinem Erfolgsbuch "Denken wie ein Shaolin" all jenen einen Weg zu emotionaler Selbstbestimmung, die gern Kontrolle über ihr Leben hätten, die Gefühle wie Angst oder Frust aus ihrem Alltag verbannen möchten und darüber hinaus emotionale Manipulationen erkennen und angemessen reagieren wollen.

Was man tun kann, wenn andere Menschen Schwierigkeiten und Konflikte verursachen. Wie man sich coacht, wenn man selbst das Problem hat. Und wie man als unbeteiligter Dritter anderen helfen kann, Konflikte konstruktiv und ergebnisorientiert zu lösen.

Aimeriez-vous mieux interagir avec votre patron, vos collègues, vos employés, vos amis, votre conjoint et même le commis du dépanneur? C'est possible!