Qu’est-ce que ça signifie vraiment d’être labellisé Great Place to Work pour une entreprise? En quoi consiste cette référence mondiale de l'expérience collaborateur?

Léa Binet-Ferté, Directrice Générale Adjointe de Great Place to Work France nous emmène dans les coulisses d’une certification souvent citée, parfois mal comprise.

On y parle de culture de confiance, de courage managérial, et de cohérence entre la marque employeur et la réalité vécue au quotidien.

Une plongée concrète dans ce qui fait réellement une "great place to work": loin des paillettes, proche du terrain.

Avec un message fort: chaque voix compte, et une bonne expérience collaborateur se mesure autant qu’elle se construit.

Bonne écoute!

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Pourquoi est-il encore si difficile pour un étudiant de trouver "le job de ses rêves" ? En quoi cette expression est-elle finalement anxiogène et déconnectée de la réalité, à l’heure où les carrières sont tout sauf linéaires ?
Et pourquoi, du côté des entreprises, certaines offres restent désespérément vides… tandis que d’autres croulent sous les candidatures ?

Dans cet épisode, Adrien Ledoux, cofondateur de JobTeaser, revient sur la genèse de la plateforme et sur sa mission: aider les jeunes à mieux s’orienter professionnellement, en créant un pont entre écoles, étudiants et entreprises.

On y aborde:

• Des métiers en tension, d’autres saturés

• Des candidatures décuplées par l’IA

• Un déficit d’information côté écoles et étudiants

• Et un constat: l’entreprise reste une boîte noire pour beaucoup de jeunes

  
  

Avec plus de 800 écoles partenaires en Europe, JobTeaser explore comment mieux faire se rencontrer deux mondes qui peinent à se comprendre: celui de la jeunesse, et celui du travail.

Un épisode éclairant pour les recruteurs, responsables pédagogiques, managers et tous ceux qui veulent (vraiment) créer la rencontre.

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On n’améliore que ce que l'on mesure.

En me replongeant dans mon échange avec Jérémy Lamri et en pensant cette description d'épisode, une idée m’a frappé.

L’urgence de décloisonner.
Nos expertises. Nos visions. Nos habitudes de pensée.

Créer des ponts (bon ok, c’est un peu beaucoup ma ligne édito pour ce podcast).
Entre des mondes qui ne se parlent pas toujours: la physique et les RH, le militaire et le management, l’intuition et la rigueur.

Et si la physique quantique nous inspirait de nouvelles façons de comprendre les dynamiques humaines et intergénérationnelles en entreprise ?
Un monde fait d’incertitudes, d’interconnexions, de probabilités plutôt que de certitudes.
Un monde de nuances. De gris.

Cet épisode est une invitation à penser autrement. À sortir du cadre. A manier les mots.

Parce que les mots ont un sens.
À nous de les choisir. Et de construire un langage commun.

Bonne écoute!

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