In der Episode erzählen Paul und Alexandra, wie sie als Geschäftspartner eine internationale Fernsehproduktion führen. Sie teilen Einblicke, wie kulturelle Unterschiede, etwa zwischen der deutschen Direktheit und der lateinamerikanischen Empathie, den Arbeitsalltag beeinflussen. Dabei geht es vor allem um Führung, Vertrauen, Verantwortungsbewusstsein und den Unterschied zwischen „Schuld“ und „Verantwortung“.

Ein zentrales Thema der Episode ist der Umgang mit Fehlern im Team: Wie schafft man ein Klima, in dem Mitarbeiter sich sicher fühlen, Verantwortung zu übernehmen, ohne Angst vor Schuldzuweisungen? Die beiden erzählen, welche Werte sie in ihrer Firma etablieren, etwa Positivität, Lösungsorientierung und offene Kommunikation und wie sie diese durch wiederkehrende Phrasen und klare Erwartungen verankern.

Außerdem sprechen die beiden offen über die Herausforderungen und Stärken ihrer Geschäftsbeziehung. Sie zeigen, wie es ihnen gelingt, trotz teils unterschiedlichen Ansichten, ein Unternehmen zu leiten, ohne dass dabei Machtkämpfe entstehen. Dabei sprechen sie ehrlich über Reibungspunkte, Machtfragen und emotionale Spannungen und darüber, wie sie es geschafft haben, Vertrauen über Egos zu stellen.

Alle Links zu Paul, Alex und Romero & Braas:

Paul: https://www.linkedin.com/in/paulkrauskopfromero/

Alex: https://www.linkedin.com/in/alexandra-ruths-braas-154b9458/

Romero & Braas: https://www.romeroandbraas.com/

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Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/

Webseite: https://www.janericweimann.de/

Der Podcast wird produziert von: https://www.lehnertmedia.de/

Außerdem sprechen wir über Themen wie Teamarbeit, Entscheidungen in der Gründungsphase, kreative Werbespots und wie man auch nach vielen Jahren noch Lust auf Neues hat. Christian erzählt offen, wie wichtig es ist, sich mit den richtigen Leuten zu umgeben, Verantwortung zu teilen und gemeinsam an einer Vision zu arbeiten. Besonders spannend ist, wie er trotz seiner langen Erfahrung nicht stehen bleibt, sondern mit frischer Energie neue Projekte startet – wie eben die Trailer-Agentur „Tales Untold“. Für ihn ist klar: Wer als Unternehmer erfolgreich bleiben will, muss neugierig bleiben, Chancen erkennen und bereit sein, sich weiterzuentwickeln – auch wenn’s mal unbequem wird.

Zum Schluss gibt Christian noch Einblicke, wie man eine gute Unternehmensnachfolge plant – ein Punkt, den viele Unternehmer oft zu lange vor sich herschieben. Er spricht darüber, warum man sich rechtzeitig Gedanken machen sollte und wie ein Übergang gelingen kann, ohne dass dabei Chaos oder Unsicherheit entsteht – weder für die Mitarbeitenden noch für Kunden oder Geschäftspartner.

Alle Links zu Christian und der just GmbH.

Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-geisler-14828b19/

just GmbH: https://just-online.de/

Tales Untold: https://talesuntold-agency.com/

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Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/

Webseite: https://www.janericweimann.de/

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Oliver erzählt offen, wie schwer es für ihn ist, den Punkt zu finden, an dem er sagen kann: „Heute war ein guter Tag.“ Es fehlt ihm nicht an Motivation oder Verantwortungsbewusstsein – eher im Gegenteil. Doch genau dieser hohe eigene Anspruch führt immer wieder dazu, dass er abends mit einem unguten Gefühl nach Hause geht. Jan-Eric zeigt auf, warum es so wichtig ist, klare Kriterien für Erfolg zu definieren und wie man durch gezielte Messbarkeit mehr innere Ruhe gewinnen kann.

Außerdem tauchen wir tief in das Thema Unternehmenskultur ein. Oliver erzählt, wie wichtig ihm Werte wie Vertrauen, Kundenorientierung und Wissenstransfer im Team sind. Doch mit drei Standorten und immer mehr Mitarbeitenden wird es zur echten Herausforderung, diese Werte auch wirklich erlebbar zu machen. Es geht darum, wie man solche Prinzipien im Alltag verankert – nicht durch Kontrolle, sondern durch kluge Strukturen, Prozesse und gute Kommunikation.

Zum Abschluss wird es noch mal besonders spannend, wenn es um die Dynamik zwischen den drei Brüdern geht. Oliver spricht ganz offen darüber, wie schwer es manchmal ist, Familie und Beruf wirklich zu trennen – vor allem, wenn Emotionen ins Spiel kommen. Es geht um Konflikte, unausgesprochene Erwartungen und die Kunst, trotzdem gemeinsam am Tisch zu sitzen – als Geschäftspartner, aber auch als Familie.

Alle Links zu Oliver und der Wuttke Ingenieure GmbH:

Oliver: https://www.linkedin.com/in/oliver-wuttke-75045b1b3/

Wuttke Ingenieure GmbH: https://wuttke-ingenieure.de/

Alle Links zu Jan-Eric Weimann:

Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/

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