MINDSET MOVERS Wirksam führen Podcast Por Jörg Kundrath und Arne Stoschek arte de portada

MINDSET MOVERS Wirksam führen

MINDSET MOVERS Wirksam führen

De: Jörg Kundrath und Arne Stoschek
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Acerca de esta escucha

 Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/Jörg Kundrath und Arne Stoschek Economía Exito Profesional
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  • Die Kunst mit Fragen zu führen | Kommunikation ist alles | Top Leader sind Kommunikatoren & gute Zuhörer

    Die Kunst mit Fragen zu führen | Kommunikation ist alles | Top Leader sind Kommunikatoren & gute Zuhörer
    May 20 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---❓ [00:07] Einstieg ins Thema: Wer fragt, der führtJörg und Arne steigen ein mit alltäglichen Situationen, in denen Führungskräfte durch Fragen entweder Kontrolle gewinnen – oder verlieren. Warum gute Fragen oft mehr bewirken als gute Antworten.🧠 [02:06] Praxisbeispiele aus Leadership-TrainingsAnhand von realistischen Szenarien aus Führungstrainings wird deutlich: Wer nicht bewusst fragt, lässt sich schnell vom Mitarbeitenden führen – mit Folgen für Verantwortungsverschiebung und Zielverfehlung.☕ [03:15] Fragen im privaten und beruflichen KontextEin Perspektivwechsel: Wie auch im privaten Gespräch die Fragetechnik darüber entscheidet, wer das Gespräch lenkt – und warum der Fragende am Ende sogar die Rechnung zahlt.🎯 [05:03] Fragen als Entwicklungsmotor im CoachingGezielte Fragen helfen Mitarbeitenden, eigene Erkenntnisse zu gewinnen. Sie fördern Klarheit, Perspektivwechsel und stärken die Selbstverantwortung – ganz ohne Tipps von oben herab.👂 [06:44] Aktives Zuhören: Mehr Tiefe durch echtes InteresseStatt Antworten parat zu haben: Zuhören und Nachfragen. So entsteht Dialog, nicht Monolog. Und Vertrauen.🔍 [08:27] Auf den Punkt kommen: Was steckt wirklich dahinter?Wie du mit Fragen das eigentliche Anliegen hinter einer Aussage herausfindest. Vom ersten Eindruck zur wahren Intention – mit praktischen Fragetipps.⚠️ [10:02] Interpretationen entlarven: Von der Meinung zu den FaktenWarum Begriffe wie „fordernd“ oder „respektlos“ oft Interpretationen sind – und wie du durch gezieltes Nachfragen wieder auf die Sachebene kommst.🔁 [15:00] Beschwerden entkoppeln: Was steckt wirklich hinter Kritik?Kunden, die sich über Kleinigkeiten beschweren? Oft steckt eine tiefere Sorge dahinter. Durch Fragen lässt sich erkennen, worum es wirklich geht – und Vertrauen aufbauen.🧘 [18:23] Stressgespräche führen – Fragen statt entlastenStress ist oft ein Ausdruck von Angst. Wie du durch kluge Fragen deinen Mitarbeitenden hilfst, ihre Denkmuster zu reflektieren – ohne ihnen Aufgaben abzunehmen.💡 [21:07] Gute Frage statt guter RatschlagWarum eine gut platzierte Frage viel wirksamer ist als ein gut gemeinter Tipp. Und wieso Ratschläge oft „Schläge“ sind.🚀 [24:10] Challenge: Nur fragen, nicht antwortenEin Leadership-Experiment: In Gesprächen nur noch Fragen stellen – und beobachten, wie sich die Gesprächsqualität verändert.🔓 [26:05] Empowerment-Fragen fürs TeamVon „Was ging leichter als gedacht?“ bis zur Frage nach privaten Zielen: Wie du mit gezielten Fragen Potenziale entdeckst und dein Team ins Wachstum führst.🔚 [31:40] Fazit: Fragen sind FührungEin starker Abschluss: Fragen geben Tiefe, schaffen Klarheit und stärken Beziehungen – beruflich wie privat.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    33 m
  • Verhalten nach Kündigung | Jemand wurde entlassen oder hat selbst gekündigt | Was jetzt zu tun ist

    Verhalten nach Kündigung | Jemand wurde entlassen oder hat selbst gekündigt | Was jetzt zu tun ist
    May 16 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎧 Willkommen zum Mindset Movers Podcast! (00:00)In dieser Folge sprechen Jörg und Arne über den Umgang mit Kündigungen im Team – nicht über das Kündigungsgespräch selbst, sondern wie du als Führungskraft danach professionell und menschlich reagierst.🚨 Was tun nach einer Kündigung? (00:07)Jörg skizziert typische Szenarien nach einer Kündigung: Was ist deine Absicht für die verbleibende Zeit mit der Person? Willst du eine saubere Übergabe oder ein gutes zwischenmenschliches Verhältnis erhalten? Kommunikation ist der Schlüssel.🗣 Der „Elefant im Raum“: Ehrliche Kommunikation (02:18)Warum es wichtig ist, als Führungskraft offene Gespräche zu führen. Was bedeutet die Kündigung für das Team und wie kann Unsicherheit vermieden werden? Praxisbeispiele zeigen den Unterschied zwischen guter und schlechter Kommunikation.🔍 Vertrauen im Team stärken – Klarheit schaffen (09:41)Wie du deinem Team nach einer Kündigung Sicherheit gibst und dafür sorgst, dass keine Gerüchte entstehen. Warum Einzelgespräche mit den verbleibenden Teammitgliedern wichtig sind.💡 Kündigung als Chance: Wertschätzung und Lernbereitschaft (17:01)Warum der Vorwurf der „Undankbarkeit“ oft fehl am Platz ist. Stattdessen: Wie du von Offboarding-Gesprächen profitierst und warum ehemalige Mitarbeitende oft zurückkehren.🎯 Führung in der Praxis: Authentizität und Vorbild sein (22:49)Wie du als Führungskraft durch eine klare Haltung Vertrauen gewinnst und warum schlechte Nachrede über ehemalige Mitarbeitende deinen Ruf im Team langfristig schädigt.🚀 Training für schwierige Gespräche (29:08)Jörg und Arne teilen ihre Erfahrungen aus Leadership-Trainings: Lerne, schwierige Gespräche – wie Kündigungen – souverän und wertschätzend zu führen. Informationen zum Reflect-Training.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    31 m
  • Neu in der Führungsolle | 5 Tipps für den leichten Start als neue Führungskraft | Den Einstieg meistern

    Neu in der Führungsolle | 5 Tipps für den leichten Start als neue Führungskraft | Den Einstieg meistern
    May 13 2025

    MINDSET MOVERS

    Entrepreneurial success follows personal growth

    Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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    Alles über MINDSET MOVERS:

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    🎧 00:00 - Einleitung und Thema der FolgeIn dieser Episode sprechen Jörg und Arne über ein zentrales Thema für neue Führungskräfte: Wie meistere ich den Einstieg in eine Führungsrolle? Egal, ob du befördert wurdest, ein eigenes Team aufbaust oder als Gründer eine Führungsposition übernimmst – diese Folge ist für dich.


    🚀 00:56 - Die grundlegende Frage: Willst du überhaupt führen?

    Jörg und Arne starten mit einer entscheidenden Reflexionsfrage: Möchtest du wirklich Führungskraft sein? Sie beleuchten, warum es wichtig ist, ein klares Verständnis davon zu haben, was Führung bedeutet und wie dein Bild davon deine Führung beeinflusst.


    🎯 04:09 - Klare Erwartungen und Ausrichtung schaffen

    Hier erfährst du, warum es essenziell ist, die Erwartungen deiner Vorgesetzten oder Gesellschafter zu klären. Jörg teilt praktische Tipps, wie du sicherstellst, dass du und dein Team genau wissen, was von euch erwartet wird.


    🔍 11:17 - Selbstreflexion als Führungskraft

    Welche Werte sind dir wichtig? Wie möchtest du wahrgenommen werden – und wie auf keinen Fall? Jörg und Arne zeigen, wie du durch Selbstreflexion deine Führungsidentität schärfen kannst.


    📌 14:20 - Woran richtest du deinen Führungsstil aus?

    Erfolg ist mehr als Zielerreichung. Du lernst, wie du erkennst, ob dein Führungsstil funktioniert – z. B. an der Offenheit deines Teams oder der Eigenständigkeit deiner Mitarbeitenden.


    ⚡ 17:44 - Konflikte klären für einen erfolgreichen Start

    Ein erfolgreicher Start in der Führungsrolle beginnt oft mit der Klärung bestehender Konflikte. Jörg und Arne erläutern, wie du proaktiv offene Themen ansprichst, um reibungslos zu starten.


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    Wir freuen uns von dir zu hören.

    Liebe Grüße,

    Jörg & Arne
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