Was heißt eigentlich gute Führung – in einer Branche, die permanent unter Druck steht?

In dieser Folge sprechen Marie-Christine Schaller, Irnis Kubat und Stefan Steinkuhl über Führung in der Logistik.
Stefan nimmt uns mit in eine Welt, in der Prozesse zählen, aber Menschen oft unsichtbar bleiben – und erzählt ehrlich, wie er selbst vom Ego-gesteuerten Manager zur empathischen Führungskraft wurde.

Es geht um Selbstführung, Vertrauen, Feedbackkultur und darum, wie Menschlichkeit auch in stressigen Systemen ihren Platz finden kann – und muss.
Diese Folge ist kein Theorie-Talk – sondern echtes Leadership aus der Fläche.

• Warum Selbstführung der erste Schritt zu echter Führung ist

• Wie Stefan gelernt hat, Menschlichkeit vor Kontrolle zu stellen

• Welche Herausforderungen in der Logistikführung wirklich zählen

• Warum wir Mitarbeitende sehen sollten – nicht nur Funktionen

• Wie Vertrauen, Wertschätzung und Haltung Teams verändern können

• Warum gute Führung nicht Hierarchie, sondern Haltung ist

00:00 – Einführung: Warum Führung in der Logistik oft unterschätzt wird
07:01 – Was Führung bedeutet – und warum Position nicht alles ist
14:00 – Selbstführung: Vom Ego zur Empathie
19:59 – Feedbackkultur, Verantwortung & die Realität auf der Fläche
27:11 – Was Führungskräfte heute wirklich lernen müssen
36:28 – Diversität, Gesundheit und der Mensch hinter dem Job
43:03 – Unsichtbare Held:innen: Warum Wertschätzung kein Bonus ist
49:43 – Menschlichkeit in der Führung: Ein Muss, kein Nice-to-have
56:51 – Employer Branding & die Sichtbarkeit der Logistik

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🟡🟢 Wir freuen uns auf deine Gedanken.

Das war’s mit dieser Folge von Match’nMaker.

Wenn du selbst in der Logistik arbeitest – oder einfach jemanden führst – nimm dir mit: Haltung schlägt Hierarchie.

Führung ist mehr als ein Titel. Führung ist eine Entscheidung – und sie beginnt bei dir.

Danke, dass du zugehört hast. Lass uns gern Feedback da, vernetze dich mit uns – und bleib bis zur nächsten Folge: menschlich, klar und mutig.

🟡🟢 Bis bald.