SAP streicht zentrale Programme zur Frauenförderung und Vielfalt – unter politischem Druck aus den USA. Was steckt dahinter? Und was heißt das für moderne Führung? In dieser Episode beleuchten wir den Spagat zwischen Marktlogik und Werten und fragen uns: Müssen Unternehmen Haltung zeigen, auch wenn's wehtut?

Führung neu gedacht – Rethinking Leadership ist der Podcast für moderne Führungskräfte, Berufseinsteiger und alle, die die Zukunft der Arbeitswelt aktiv mitgestalten wollen. Hier stehst du im Mittelpunkt – deine Fragen, Herausforderungen und Ideen.

Gemeinsam mit Marlow D. Guttmann werfen wir einen neuen Blick auf Leadership, hybride Arbeitswelten, mentale Gesundheit, Herausforderungen der Generation Z und viele weitere Themen. Sei gespannt auf praxisnahe Lösungen, spannende Gäste und Inspiration für deinen beruflichen Alltag.

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Alle zwei Wochen stelle ich ein Erlebnis aus der Community vor und bespreche dieses hier im Podcast – gerne auch anonym. Du hast Probleme mit deinem Vorgesetzten oder Team, stehst vor einer Gehaltsverhandlung oder möchtest einfach eine bestimmte Erfahrungen mit anderen teilen? Gemeinsam finden wir praxisnahe Lösungen – und möglicherweise hilft deine Erfahrung auch anderen.

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Wenn Meetings zum Automatismus werden, verlieren sie ihre Kraft.

In vielen Teams ist das Besprechen zur Standardantwort geworden – statt Probleme anders zu lösen:

• Projekt hängt? → „Lass mal einen Sync machen.“
• Unklarheit im Team? → „Wir brauchen einen Jour Fixe.“
• Neues Thema? → „Vielleicht ein Kickoff?“

So sammeln sich Formate wie Staubschichten – aber niemand fragt: Wozu eigentlich?

Darüber sprechen wir in der heutigen Folge.

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Was macht eine gute Führungskraft wirklich aus? Fachwissen? Charisma? Oder schlicht der Wille, führen zu wollen?

In dieser Folge von Führung neu gedacht nehmen wir eine der grundlegendsten Annahmen im Leadership unter die Lupe – und stellen sie infrage: Ist der Wunsch zu führen automatisch ein Beweis dafür, dass jemand auch führen kann?

Eine aktuelle Studie der Stanford Graduate School of Business hat genau das untersucht – und das Ergebnis ist eine kleine Revolution in der Welt der Leadership-Diagnostik.

Heute sprechen wir über:

• Warum ambitionierte Menschen häufig überschätzt werden
• Wie wir echte Kompetenz erkennen können – jenseits der Lautstärke
• Und wie Organisationen ihre Auswahlprozesse dringend überdenken sollten

Link zum Harvard Business Manager Artikel "Willst du nur oder kannst du es auch?" Hier klicken

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