Stell dir vor, du fliegst ein Flugzeug ohne Instrumente – genau so fühlt sich Projektarbeit ohne Feedback an. Eine schockierende Gallup-Studie zeigt, dass nur 14% der Mitarbeitenden regelmäßiges und konstruktives Feedback erhalten. Alle anderen navigieren im Blindflug.

In dieser Episode ergründen wir, warum so viele Führungskräfte und Teammitglieder eine regelrechte Feedback-Phobie entwickelt haben. Am Beispiel eines gescheiterten E-Commerce-Projekts wird deutlich, wie fehlende Rückmeldungen zu massiven Verzögerungen und teurer Nacharbeit führen können. Der Kern des Problems liegt oft in der Identitätsangst: Wir fürchten, dass Feedback unser Selbstbild bedroht – dabei ist es in Wahrheit ein Geschenk, das uns neue Perspektiven eröffnet.

Mit den praktischen SBI- und BOOST-Methoden stelle ich dir zwei leicht anwendbare Feedback-Tools vor, die ich selbst täglich in meiner Projektarbeit einsetze. Du lernst den entscheidenden Unterschied zwischen rückblickendem Feedback und vorausschauendem "Feedforward" kennen und erfährst, wie du eine nachhaltige Feedback-Kultur auf vier Ebenen in deinem Team etablierst. Von wöchentlichen Ritualen wie dem "Mirror Monday" über hilfreiche Tools bis hin zur messbaren Verbesserung und deiner eigenen Vorbildfunktion – diese Episode gibt dir alle Werkzeuge an die Hand, um aus der Feedback-Vermeidung auszubrechen.

Wage dich an die 3-Tage-Challenge! Starte mit dem Mirror Monday, gib gezieltes SBI-Feedback und stelle die richtige Feedforward-Frage, um sofort eine spürbare Veränderung in deiner Teamdynamik zu bewirken. Denn nur wer regelmäßig in den Spiegel schaut, bevor das Bild verstaubt, kann kontinuierlich besser werden.

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