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Episodios
  • ENC356 – Erfolgreiche Post-Merger-Integration: Kultur, Kommunikation, Kennzahlen
    Jun 23 2025
    Was passiert eigentlich nach dem Handschlag beim großen Deal? Warum scheitern so viele Unternehmensübernahmen trotz klarem Business Case – und was braucht es wirklich, damit aus zwei Firmen ein starkes neues Unternehmen wird? In dieser Podcast-Folge sprechen wir über die oft unterschätzte Königsdisziplin im M&A-Prozess: die Post-Merger-Integration. Meine Gesprächspartnerin, Petra Hofstett, bringt über 20 Jahre Erfahrung im Change Management mit – von Telco über Consulting bis hin zur globalen Integrationsarbeit bei Eviden (Atos Group). Sie zeigt, warum Kultur der wahre Gamechanger ist, wie gute Führung in unsicheren Zeiten aussieht – und warum Change kein Projekt, sondern ein Versprechen ist.
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    53 m
  • ENC355 – Die SAP Integrated Toolchain zur Digitalisierung, Modernisierung und End-to-End Transformation von SAP Einführung und Betrieb
    Jun 16 2025
    In dieser Episode des EducationNewscast erfahren wir von Florian Hofstädter, Senior Business-Consultant bei SAP, mehr über SAPs Integrated Toolchain. Dieses umfassendes Framework aus integrierten SAP- und Partner-Tools (wie LeanIX, Signavio, Cloud ALM, SolMan, Tricentis oder WalkMe) unterstützt, automatisiert und integriert alle Phasen der digitalen Transformation mit SAP. Wir schauen auf die einzelnen Tools der Toolchain, wie typische Architekturen aussehen können und welche Herausforderungen bei der Implementierung auftreten können. Auch hören wir praxisnahe Tipps zur schrittweisen Einführung ohne technologische Überforderung, mehr über die Rolle von Partnern, sowie Einblicke in die Bedeutung von Change Management und Mitarbeiterbefähigung im Rahmen von SAP Projekten. Der Blick auf künstliche Intelligenz und ihre Rolle in der Toolchain darf natürlich auch nicht fehlen.
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    26 m
  • ENC354 – Nutzung von generativer KI durch Führungskräfte: Use Cases, Tips und spannende Tools
    Jun 9 2025
    In dieser Episode des EducationNewsCast hören wir Martin Kompan über die transformative Kraft generativer KI im Führungsalltag. Martin teilt als erfahrener Change-Management-Experte und Entwickler des "Transformation Journey"-Frameworks wertvolle Einblicke, welche Management-Aufgaben sich besonders für KI-Unterstützung eignen und wie sich der Führungsalltag und Führungsstile dadurch verändern. Weniger Administration, aber auch die Reflektion der eigenen Aufgaben und mögliche Automatisierung sind hier Punkte die erläutert werden. Ihr erfahrt zudem, welche konkreten Use Cases sofort umsetzbar sind und wie Führungskräfte ihre Teams für KI begeistern können, ohne Ängste zu schüren. Besonders wertvoll: Martins praktische Tool-Empfehlungen, eigene Beispiele und sein Ausblick auf kommende Trends wie agentenbasierte KI. Wie nutzt Ihr als ManagerInnen heute schon KI?
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    48 m
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