EP105 12話職場專案管理必修課 02. 專案需求管理
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EP105 12話職場專案管理必修課 02. 專案需求管理
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👤【小羅】：Hanson，我真的快被這個專案搞瘋了，明明一開始都說好了，怎麼做一半突然說要改？
👤【Hanson】：哈哈，小羅你中招了！這叫做「需求不清症候群」——專案最常見的隱形炸彈！
👤【小羅】：可是文件也有寫啊，是他們自己說後來有新想法…
👤【Hanson】：所以說啊，寫下來≠講清楚，更不是講好！今天這集我們就來解密《專案需求管理》的三個關鍵技巧，讓你不再陷入「需求黑洞」！
🎙️【EP105｜這不是我要的！專案需求為何總是落差超大？】
📌 三大實戰重點：
✅ 怎麼釐清「真正的需求」而不是「被說出來的要求」？
✅ 面對需求變更，PM該說Yes還是No？
✅ 怎麼把需求變成團隊都能理解的行動路線？
🔗 馬上收聽，別再讓一句「你們不是應該懂我嗎？」毀了整個專案！
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