Nesse podcast apresento as várias possibilidades de responsabilidades que podem recair sobre um supervisor de manutenção.

Entendê-las é importante para que você se localize, caso seja supervisor. Ou direcione sua carreira, casos pretenda ser um um dia.

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Imagina a responsabilidade de escolher algo que faremos em grande parte da nossa

vida? Agora imagina escolher errado? Muitas pessoas se formam em determinadas profissões e não as exercem. Infelizmente esse tempo foi perdido e não pode ser recuperado, Se você está iniciando o processo de escolha, ou reiniciando com foco na mudança de carreira, siga esse guia que criei para lhe auxiliar na escolha:

1. Inclinações naturais

2. Quanto você quer ganhar por mês?

3. Limitações geográficas

4. Análise do mercado de trabalho

5. O que, a profissão que você almeja, faz?

Espero que esse podcast lhe ajude a ser mais assertivo nas suas escolhas ou avaliações.

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A gestão de pessoas em organizações é um desafio constante, especialmente devido à necessidade de conciliar lembranças imprecisas com a tomada de decisões críticas.

A Linha do Tempo do Colaborador propõe um método de registro sistemático de ações, eventos e marcos relacionados ao colaborador, permitindo que os gestores tenham embasamento para feedbacks, promoções, demissões e outras ações de gestão.

Diferente da matriz CHA (Conhecimento, Habilidades e Atitudes), que foca no desenvolvimento técnico-operacional do colaborador, a linha do tempo visa apoiar exclusivamente a gestão de pessoas de maneira objetiva e eficiente.

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