Statt am Massenmarkt für Gaming-Gadgets Millionen zu verdienen, hat Sensit! früh einen radikalen Schritt gewagt: Das ursprüngliche Consumer-Produkt wurde eingestellt, die Zielgruppe gewechselt und das Geschäftsmodell neu aufgebaut. Heute liefert Sensit! Hightech-Vibrationskissen für SimRacing – ein Nischenmarkt mit echtem Wachstumspotenzial. Co-Founder Benjamin Heese erzählt, wie das Team den Kurswechsel geschafft hat.

📍Vom Produkt-Traum zur Marktrealität: Sensit! wollte mit einem smarten Audiogürtel den Gaming-Markt erobern – doch der Markt hatte andere Pläne. Benjamin erklärt, warum sich starke Technologie nicht immer durchsetzt und wie wichtig es ist, Nachfrage nicht nur zu erhoffen, sondern zu messen. Harte Einsicht: Auch gute Produkte können am Markt vorbeigehen.

📍Pivot mit Risiko - und Wirkung: Die Entscheidung zum Strategiewechsel fiel, als die KPIs nicht mehr stimmten und Investoren keine Rendite in Sicht war. Benjamin berichtet offen über die emotionalen Gespräche mit seinem Co-Founder und den Mut, ein scheinbar funktionierendes Produkt loszulassen. Nur wer ehrlich auf die Zahlen schaut, kann die richtigen Schritte gehen.

📍SimRacing statt Massenmarkt: Sensit! fand seine neue Nische über echte Kundenanfragen – und baute kurzerhand ein eigenes Hardwareprodukt samt Softwarelösung. Heute verkauft das Startup an Distributoren und Sitzhersteller, liefert international und wächst trotz aller Produktionshürden weiter. Einmal mehr zeigt sich: Kundenfeedback ist die beste Roadmap.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit ehrlicher Analyse, mutigem Pivot und technischer Exzellenz ein B2B-Hardwaregeschäft erfolgreich aufbaut.

🌍 Mehr über das Startup: https://sensithaptics.com/