#37 経営企画の唯一絶対のミッションとは Podcast Por arte de portada

#37 経営企画の唯一絶対のミッションとは

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◆ミッション思考が経営企画の軸をつくる◆

経営企画の本質的なミッションは企業価値の最大化であり、単なる数値報告やオペレーション整備ではない。この視点を持つことで、自分の仕事が貧乏くじに見える状況を脱し、業務の意義を再認識できる。経営企画に限らず、人事なら「人の価値の最大化」、営業なら「顧客満足の最大化」、エンジニアなら「思想の実現」といった具合に、それぞれが自職務を広いミッションで捉えることで行動の質が変わってくる。

◆組織間連携と働き方の再設計◆

職務をミッションで捉えると、隣接部署との協働が自然に生まれ、部門を超えたシナジーが創出される。経営企画と経理や人事の間でも、ミッションに基づいた資料提供や共同検討がなされるなど、関係性の質が向上する。また「なんでもやれ」の要求に対しても、ミッションに資する業務とそうでない業務の取捨選択が可能となり、やらない業務の定義ができるようになる。足元の作業にとらわれず、遠くの旗を見て真っ直ぐに線を引くように、ブレずに働くための指針がミッション思考である。
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