新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜 Podcast Por Hayashima Satoshi arte de portada

新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜

新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜

De: Hayashima Satoshi
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Acerca de esta escucha

 事業会社が新規事業を生み出す取り組みに焦点を当てています。作者（早嶋聡史）は、長年同じビジネスモデルに慣れ親しんだ組織が、新しい取り組みにどう変化していくかについて考察し、実際に伴走型の支援で事業開発をリアルで行っています。成熟期の事業モデルで収益を得る事業会社が新規事業を語る際、既存の考え方や仕組みからの脱却の難しさや、経営層が号令をかけても現場レベルでの実行が滞りがちである条件を、クリアする方法など、話題はつきません。番組では、マインドの面に加えて、戦略、資本政策、時には社会全体を考察した壮大なテーマで議論していきます。「新規事業の旅」という連載形式の番組です。通勤途中、ランニングのお供、夜寝る前のルーティン、車の運転をしながらなど、あなたの気軽なタイミングで活用ください。 本番組は、株式会社株式会社ビズ・ナビ＆カンパニーが運営するブログサイト、「経営資料室」の中で連載中の「新規事業の旅」を編集して番組制作しています。より詳細な内容を知りたい方は、オリジナル原稿のブログを参照ください。 経営資料室：https://www.biznavi.co.jp/blog/ 経営相談やコンサルティング、研修、講演等のご希望がある場合は、以下よりお問い合わせください。 https://www.biznavi.co.jp/contact info@biznavi.co.jpHayashima Satoshi Economía Gestión Gestión y Liderazgo
Episodios
  • 新規事業の旅 #027 仲介ビジネスの真実とM&A戦略

    新規事業の旅 #027 仲介ビジネスの真実とM&A戦略
    May 24 2025

    M&A仲介会社のビジネスモデルと、現在の市場で買い手企業が直面している状況に焦点を当てています。筆者は、仲介会社が高収益を上げているのは、買い手企業が明確な戦略を持たずにM&Aを強く求め、案件探しのノウハウが不足していることにあると指摘します。理想としては、買い手自身が自社の事業ポートフォリオと全社戦略を確立し、M&Aだけでなく多様な手法を検討し、必要に応じて第三者を限定的に活用することだと述べています。また、M&A前に対象企業と協力関係を築くことで、リスクを減らし、より良い判断ができる可能性を示唆しています。
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    7 m
  • 新規事業の旅 #026 M&Aの勘所を知る

    新規事業の旅 #026 M&Aの勘所を知る
    May 23 2025

    日本M&Aアドバイザー協会（JMAA）の講座について論じています。この講座は、中小企業のM&Aに関わる人々を主な対象としてきましたが、近年、大企業のM&A担当者の参加が増加しています。その理由は、他の教育機関には見られないM&Aの体系的な流れや考え方を整理する内容が評価されているためです。講座は、専門家を適宜活用しつつも、M&A全体のプロセスと要点を理解し、効率的に目的を達成するための考え方を教えています。
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    6 m
  • 新規事業の旅 #025 キャズムを乗り越える新規事業のKPI

    新規事業の旅 #025 キャズムを乗り越える新規事業のKPI
    May 22 2025

    新規事業やスタートアップ企業が市場シェアを獲得するための段階的な目標値について解説しています。具体的には、弱者戦略であるランチェスター戦略の考え方を参考に、初期目標となる3%の生存シェア、次に目指すべき7%の存在シェア、競合や顧客に認識される11%の影響シェア、そして一定の収益が見込める14%の上位シェアといった具体的な数値を提示しています。さらに、これらのシェア獲得後に待ち受けるキャズムという溝の存在に触れ、多数派の顧客を獲得するためには、従来の戦略を見直し、新しいアプローチが必要となることを強調しています。
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    8 m
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