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  • 【第8回】新市場・新商品開発②～マーケティングと売上の因数分解～

    【第8回】新市場・新商品開発②～マーケティングと売上の因数分解～
    Jun 30 2025
    「誇りとは属性に対する喜び」「マーケティングの定義」「消費者インサイト」など
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    15 m
  • 【第7回】鳥瞰塾2025時流解説篇

    【第7回】鳥瞰塾2025時流解説篇
    Jun 30 2025
    経営の大前提は時流を予見することである。時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。「世界一貧しい大統領 ホセ・ムヒカ氏逝去」「大阪万博に観る日本の底力」「Open AIの未来のデバイス」など
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    16 m
  • 【第6回】経営の原理原則篇：新市場・新商品開発①～その発想はどこから生まれるのか～

    【第6回】経営の原理原則篇：新市場・新商品開発①～その発想はどこから生まれるのか～
    May 16 2025
    「新規事業を考えるときの心構え」「打席に立つことの重要性」「クリティカルビジネス」など
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    19 m
  • 【第5回】鳥瞰塾2025時流解説篇

    【第5回】鳥瞰塾2025時流解説篇
    May 16 2025
    経営の大前提は時流を予見することである。時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。「世界のルールが変わろうとしている」「ボストンダイナミクスの人型ロボット「アトラス」のあり得ない動き」「M&Aの話」など
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    13 m
  • 【第４回】経営戦略～戦略の5大主義・戦略の本質～

    【第４回】経営戦略～戦略の5大主義・戦略の本質～
    Apr 18 2025
    「自社は何を売っているのかと深く深く考える」「バリュープロポジション」「経営者が戦略と思いこむ4つの間違い」など
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    17 m
  • 【第３回】鳥瞰塾2025時流解説篇

    【第３回】鳥瞰塾2025時流解説篇
    Apr 18 2025
    経営の大前提は時流を予見することである。時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。「リスクの顕在化に備える」「トランプショック」「BYDの大躍進　ついに売上テスラ超え」など
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    16 m
  • 【第2回】経営の全体像～なぜ、成長しないのか～

    【第2回】経営の全体像～なぜ、成長しないのか～
    Apr 10 2025
    「鳥瞰塾　経営の定義」「生産性（利益）をあげるための2大基礎的作業」「ストーリーとしての競争戦略」など
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    19 m
  • 【第1回】鳥瞰塾2025時流解説篇

    【第1回】鳥瞰塾2025時流解説篇
    Apr 10 2025
    経営の大前提は時流を予見することである。時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。「時流がなぜ重要か」「アメリカの動向」「ＮＲＦ2025（Retail’s Big Show）」など
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    17 m