
Jugar para ganar
Cómo funciona realmente la estrategia de empresa
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Narrado por:
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Carlos Durán Rincón
Acerca de esta escucha
Jugar para ganar describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley, en estrecha colaboración con el asesor Roger L. Martin, empleó para duplicar las ventas de Procter & Gamble, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en más de cien mil millones de dólares entre 2000 y 2009.
Los líderes de cualquier tipo de organización pueden encontrar aquí una guía eficaz sobre cómo orientar las acciones cotidianas hacia objetivos estratégicos, construidos alrededor de los elementos esenciales, que determinan el éxito de todo negocio: dónde jugar y cómo ganar. Lafley y Martin han creado un conjunto de cinco opciones estratégicas esenciales que, de manera integrada, nos permiten superar a nuestros competidores:
- ¿Cuál es nuestra aspiración ganadora?
- ¿Dónde vamos a jugar?
- ¿Cómo vamos a ganar?
- ¿Qué recursos debemos tener para ganar?
- ¿Qué sistemas de gestión necesitamos para respaldar nuestras elecciones?
El relato de cómo P&G ganó repetidamente aplicando este método a marcas icónicas como Olay, Bounty y Gillette ilustra con claridad hasta qué punto diseñar una estrategia y tomar las decisiones adecuadas para apoyarla marca la diferencia entre jugar y ganar.
©2021 Scribd Audio Spanish (P)2020 ScribdLos oyentes también disfrutaron...
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En cuestiones de dinero, lo que importa no es lo listo que seas sino cómo te comportas. Tendemos a pensar en la inversión o la gestión de las finanzas personales como una disciplina matemática, en la que los datos y las fórmulas nos dicen exactamente qué hacer. Sin embargo, el rasgo que define a las personas que logran enriquecerse no es su destreza con los números, ni su salario o su talento, sino su historia personal, sus motivaciones y su visión única del mundo.
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Playing to Win, a noted Wall Street Journal and Washington Post best seller, outlines the strategic approach Lafley, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, used to double P&G’s sales, quadruple its profits, and increase its market value by more than $100 billion when Lafley was first CEO (he led the company from 2000 to 2009). The book shows leaders in any type of organization how to guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business successwhere to play and how to win.
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Reseñas de la Crítica
El mejor libro sobre estrategia que he leído jamás.
-- Sir Terry Leahy, ex director general de Tesco
Jugar para ganar es como un asiento en primera fila en la Super Bowl de la estrategia. Aquí descubrirás qué recursos utiliza el gigante de los bienes de consumo Procter & Gamble para que sus innovadores productos lleguen a millones de hogares, y también métodos probados para sobreponerte en tus propias batallas por el mercado. Si eres un vendedor o un líder, tienes que leer este libro.
-- Daniel H. Pink, autor de La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
El mejor libro de estrategia de empresa que he leído desde que leí el de Michael Porter.
-- Jonathan Becher, Forbes