10 Invisible Killers of Your Organizational Performance And How to Eliminate Them
Real Lessons from Lean, Quality Systems, and Toyota Thinking
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10 Invisible Killers of Your Organizational Performance And How to Eliminate Them
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Este título utiliza narración de voz virtual
Voz Virtual es una narración generada por computadora para audiolibros..
Acerca de esta escucha
Not every threat is loud.
Some show up as harmless habits: meetings that waste time, metrics that lie, systems that grow too complex to manage.
In this powerful and concise guide, Dr. Mohamed Hamed Soliman — a professor of industrial and systems engineering and veteran performance advisor — reveals the 10 invisible killers that sabotage organizations from within.
Drawing on real-world experience with Lean systems, Toyota’s management model, and decades of consulting, Dr. Soliman exposes:
Why successful companies gradually fail
How silence, fear, and bureaucracy drain momentum
What happens when leaders detach from reality
How to spot and fix performance erosion — before it’s too late
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