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El autor de los éxitos Tu vida tu mejor negocio y Empresa admirada nos trae ahora un texto para los líderes empresariales. En la actualidad existe una demanda de líderes que sepan resolver problemas, actuar con asertividad, dar respuestas rápidas y tener facilidad para conectar con las personas. Para muchos de ellos la tarea de transformar organizaciones representa un reto difícil de alcanzar en un entorno cada vez más competitivo y exigente. En este contexto de cambios e incertidumbre, el recurso más urgente y escaso es el liderazgo.

En El sistema SURGE, el prolífico autor de libros para pequeñas empresas Mike Michalowicz comparte el proceso de cinco pasos para identificar tendencias en tu mercado. Después de leer sus historias desde las trincheras y su enfoque sensato, te darás cuenta de que no necesitas esperar a un golpe de suerte.

Bloody Plátanos: La oscura historia de United Fruit y el nacimiento de las repúblicas bananeras Detrás de la simple y cotidiana banana se esconde un imperio global construido sobre el poder, la explotación y el derramamiento de sangre. Bloody Plátanos la historia no contada de cómo la United Fruit Company (UFC), más tarde conocida como Chiquita Brands International, transformó una fruta tropical en un símbolo de la codicia corporativa, la manipulación geopolítica y la represión laboral. A lo largo de más de un siglo, este impactante reportaje lleva a los lectores desde las ...

"Jod#r, me han tangado con la tienda...¿Qué puedo hacer?" Eso fue lo que debí pensar aquella noche oscura en la que comprendí que la tienda online que había comprado no vendía lo que me prometieron los vendedores - maldición, debo buscar una solución - tenía 21 años y apenas sabía algo sobre internet, hasta que encontré el método milagroso. Ni de coña. No hay métodos milagrosos, hay buenas prácticas y constancia. Buenas prácticas como las que te cuento en mi libro, te dejo algunos ejemplos: Cómo encontrar un buen producto (alias, tu CRUSH) - capítulo 1 Herramientas y ...

¿Puede una organización tradicional sobrevivir en un mundo en constante cambio? La ola del Cambio es una historia poderosa y accesible que narra el viaje de una empresa atrapada en viejos hábitos, enfrentando un mercado turbulento y la necesidad urgente de adaptarse. A través de personajes memorables, situaciones reales y decisiones difíciles, este libro muestra el camino hacia la agilidad empresarial y cómo puede transformar no solo procesos, sino también mentalidades. Inspirado en casos reales de transformación ágil, este relato ofrece una mirada humana y cercana a los desafíos ...

A través de entrevistas a los personajes más creativos y un recorrido por los epicentros globales de la innovación, y en textos breves, dinámicos y hasta interactivos, la principal referente en castellano del tema nos invita a explorar un potencial que está al alcance de todos. En cada capítulo encontrarás propuestas para emprender en tu día a día. Conseguite un lápiz antes de empezar a leer, porque vas a querer anotar tus propias ideas y a sentir un impulso irrefrenable de ponerlas en práctica. ¿Empezamos?

¿Te gustaría dominar la agilidad empresarial y transformar tu organización para estar preparada para poder adaptarse a los cambios del entorno? "Agilidad empresarial: claves y características para crear organizaciones ágiles" es tu guía definitiva. Escrito por un experto en organización empresarial con años de experiencia ayudando a multitud de empresas, este libro te ofrece estrategias y técnicas que son esencial para la agilidad empresarial.. En este libro descubrirás: Los secretos detrás de la agilidad empresarial que te permitirán adaptarte rápidamente al cambio. ...

Las empresas buscan continuamente personas con capacidad para trabajar en equipo. Es normal, pues de esa capacidad depende su propia supervivencia. Pero sabes bien que, en la práctica, la mayoría de los equipos no son tales. El jefe no reconoce nunca sus errores. Tampoco lo hacen los miembros del equipo. Y, si alguien lo hace, el jefe y los compañeros lo machacan. Entonces, todos piensan: «mejor quedarse callado». Nadie expone ideas nuevas ni participa en las decisiones. Y nadie se compromete con los objetivos y los resultados. No hay equipo, sino una selva, un «sálvese quien pueda»...

Hace tiempo que solo tienes tiempo para trabajar. Los proyectos se alargan, tienes que echar horas extra, muchas veces sin remuneración. Eso te deja en un estado lamentable de cansancio. Ni siquiera los cafés hacen efecto. Entonces cometes errores. Esos errores hay que subsanarlos, por lo que tienes que volver a hacer horas extra. Y si eres autónomo o pequeño empresario, qué te voy a contar. No hay fines de semana, la presión te agota, apenas tienes tiempo para tu familia. Si te está pasando esto, tengo una mala noticia: has entrado en el ciclo del estrés laboral, un círculo ...

Cuando los directivos o los emprendedores tienen que gestionar un equipo, la presión por los resultados y los plazos lo condiciona todo. Y, como estás presionado, presionas a su vez a tu equipo de varias maneras. Ordenas que se sigan tus instrucciones estrictamente. Exiges que se cumplan los plazos sin retrasos. Das lecciones sobre cómo se hacen las cosas. Criticas y juzgas si alguien comete un error. Es lo que has aprendido. Es a lo que estás acostumbrado. Pero sabes que todo esto supone un esfuerzo agotador, tanto para ti como para las personas que trabajan contigo. Tú estás en ...