Margarita Fernandez

Basta un año de meditación perseverante, o incluso medio, para percatarse de que se puede vivir de otra forma. La meditación nos concentra, nos devuelve a casa, nos enseña a convivir con nuestro ser, nos agrieta la estructura de nuestra personalidad hasta que, de tanto meditar, la grieta se ensancha y la vieja personalidad se rompe y, como una flor, comienza a nacer una nueva.

Workers want good jobs, and many leaders want to provide them. But they don't think they can offer higher pay and more motivating work without hurting the bottom line. Most business leaders want to win with customers, but their companies are hobbled by a host of service and operational problems largely driven by high employee turnover—turnover that's partly driven by low pay. It is indeed a vicious cycle, and Zeynep Ton is here to show you the way out: why good jobs combined with strong operations lead to higher productivity and increased competitiveness for the business.

¿Por qué creemos lo que creemos? ¿Qué hace que reaccionemos de cierta manera ante algún suceso? Nuestra experiencia en el mundo está delimitada en gran parte por nuestros procesos mentales, pero los hechos y circunstancias a nuestro alrededor pueden ser solo eso.

In his latest engrossing work of business fiction, best-selling author Patrick Lencioni provides a cure for the most painful yet underestimated problem of modern business: bad meetings. And what he suggests is both simple and revolutionary.